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Les années 90 : quand la technologie a bouleversé notre monde

Les années 90 : quand la technologie a bouleversé notre monde



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Si vous deviez choisir le moment unique et déterminant de la culture des années 90 - une décennie qui nous en a donné tant - vous auriez du mal à battre l'affaire Bill Clinton-Monica Lewinsky. Même maintenant, dans notre climat actuel de partage excessif et d'engourdissement ivre de la vomissure des médias numériques, l'affaire Lewinsky semble toujours incroyable dans le niveau atroce de ses détails. Que ce détail finisse par faire tomber un président a été un moment sans précédent dans la politique américaine. Il y a eu une analyse sans fin de la façon dont tout cela s'est passé, mais essentiellement, vous pouvez le blâmer sur la technologie.

Les années 90 ont été une décennie d'énormes bouleversements, l'axe sur lequel l'ancien monde s'est terminé et un nouveau a commencé. Souvent vecteur de nostalgie affectueuse chez la génération X, il s'agit d'une grossière sous-estimation de la décennie. Les années 90 n'étaient pas seulement une décennie qui nous a donné Kurt Cobain et « Les Simpsons : » Ses événements politiques ont été profondément transformateurs et le fil conducteur qui les a tous traversés était la technologie.

S'adressant à ceux qui ont vécu certains de ses moments les plus fascinants, "The Untold Story of the 90s" présente des arguments convaincants pour une décennie qui a vu le changement de l'ordre occidental. Comme le dit le sénateur Marco Rubio de Floride : « Cette période des années 90, de la chute du mur de Berlin au 11 septembre, a été une période de transformation extraordinaire sur le plan sociétal, économique et politique. Une grande partie des racines des choses auxquelles nous sommes confrontés aujourd'hui sont venues de cette période. »

La puissance croissante d'Internet, l'examen minutieux d'une presse de plus en plus puissante, l'essor de la culture du divertissement en politique et les progrès de la technologie dans la collecte de preuves ADN se sont tous réunis en 1998. L'affaire Clinton a frappé juste au moment où la technologie, la science, la presse et la culture populaire se sont rencontrées. Les rumeurs de l'affaire Lewinsky ont fait surface pour la première fois sur le Drudge Report, à l'époque un blog politique insignifiant.

"Les blogueurs étaient ridiculisés comme des gars travaillant en pyjama dans leur sous-sol, mais ce qui a vraiment changé cette perception, c'est le rapport Drudge", explique Dana Perino, qui a été attachée de presse de la Maison Blanche entre 2007 et 2009. ça, et un peu d'opinion. Le rapport Drudge a absolument changé les choses pour la couverture médiatique et la politique en particulier. »

Les médias traditionnels s'appuyaient sur des phalanges d'éditeurs et d'avocats, mais les blogueurs – ils pouvaient simplement publier et être damnés. Une fois que l'information a été diffusée, elle l'a été, et il n'y a eu et il n'y a toujours pas eu de retour. Pensant qu'il pouvait faire face à celui-ci, Clinton a prononcé ces mots mémorables qui finiraient par le faire tomber. L'Internet bourdonnait de rumeurs et de spéculations, les nouvelles chaînes câblées se disputaient les cotes d'écoute et la couverture était disponible 24h/24 et 7j/7.

À présent, même "Saturday Night Live" menait une enquête. La présidence s'est réduite à une conversation autour de pipes et de godes à cigares.

Et puis les enquêteurs ont trouvé des preuves ADN sur une robe bleue. Un enquêteur indépendant a été nommé pour vérifier si le président avait menti. Onze mois et des hectares de couverture médiatique plus tard, les deux parties se sont retrouvées honteuses et brisées.

Pour illustrer la série d'événements qui ont marqué le changement de pouvoir, le film commence par la chute du mur de Berlin.

La manière de sa désintégration était un accident du jugement humain, comme l'explique Mary Sarotte, professeure distinguée Kravis d'études historiques à l'Université Johns Hopkins.

Les événements ont été incités à s'effondrer lorsqu'un idiot politique bourdonnant lors d'une conférence de presse se trompe de langage. Les journalistes ont rapporté l'histoire sur leurs chaînes câblées en quelques minutes, et à la fin de l'heure, les Berlinois de l'Est et de l'Ouest martelaient les portes - grâce aux nouveaux médias, le flux d'informations a traversé les frontières, et les deux parties ont maintenant compris que le mur était ouvert, même pendant que le fou de la politique bourdonnait encore.

Vint ensuite la première guerre télévisée au monde, qui a été diffusée en temps réel, sur un cycle d'actualités de 24 heures. Les reporters de CNN embarqués à Bagdad et à la frontière koweïtienne fournissaient à la Maison Blanche plus d'informations qu'elle n'en recevait de ses propres généraux.

De retour aux États-Unis, le passage à tabac de Rodney King par des policiers blancs, filmé avec une caméra vidéo par un passant, a montré au monde la réalité du traitement que les Noirs ont subi aux mains d'une force de police blanche. « La cassette de Rodney King a été le début de ce que nous voyons aujourd'hui, maintenant que tout le monde a un téléphone portable », explique Julián Castro, ancien secrétaire du Logement et du Développement urbain.

Cette cassette, rejouée dans les médias, a déclenché une crise sociale où la police et la justice n'avaient plus de légitimité. Lorsque les incendies de Los Angeles ont cessé de brûler, une nouvelle génération d'électeurs avait besoin de changement. Ils voulaient un autre type d'autorité, un autre type de président. Celui qui parlait sa langue et comprenait sa culture.

Bill Clinton, qui avait mené une campagne peu prometteuse jusqu'à présent, a changé de cap et a rencontré les gens là où ils se trouvaient : à la télévision de fin de soirée. Il est apparu sur "The Arsenio Hall Show", et au lieu de parler politique, il a joué du saxophone. Tout a changé. Oui, il fumait (mais il n'inhalait pas). MTV est devenu un média légitime pour ses messages et la génération X et les baby-boomers l'ont compris. La génération de la Seconde Guerre mondiale ne l'a pas fait, mais elle n'a plus d'importance. La génération dont la vision du monde avait été définie par la guerre froide, un protectionnisme entre nous et eux et une fierté conservatrice avait fait son temps. Le président George Bush était sorti, Clinton était dedans et les années 90 étaient en route.

La révolution technologique, jusqu'à présent alimentée par la télévision par satellite et les reportages 24 heures sur 24, était sur le point de recevoir une injection majeure d'Internet. Oui, c'était pour faire des ravages, mais c'était aussi pour apporter un réel changement bénéfique. Netscape, le navigateur Internet destiné aux consommateurs de Mosaic, a ouvert le Web au monde entier. Tout le monde pouvait désormais se connecter, partager des informations et réduire le temps et la distance.

Les communautés et les causes avaient un canal. Lorsqu'un jeune homosexuel nommé Matthew Shepard a été brutalement battu, brûlé et pendu à une clôture laissée pour mort, Internet a fait surface. La communauté gay avait enfin un moyen de parler.

Comme Jon Barrett, ancien rédacteur en chef de L'avocat dit: «Jusqu'à Internet, nous n'avons souvent pas entendu ce qui se passait dans la communauté gay. Vous aviez l'impression qu'il y avait des gens comme vous, mais vous ne pourrez peut-être pas les trouver. Je n'ai pas fait mon coming out avant d'avoir accès à AOL. Les crimes haineux homosexuels atteignaient des sommets à l'époque — en 1998, 1 000 ont été signalés et beaucoup d'autres n'ont pas été signalés.

"En période de lutte, il y a souvent des moments déterminants qui aident la communauté au sens large à voir à quel point leurs actions ont été mauvaises", a déclaré le sénateur Chris Coons du Delaware. La mort de Matthew Shepard a été l'un de ces moments. John Aravosis, journaliste, militant et homme politique, avait alors publié la nouvelle du meurtre sur son blog.

"C'était incroyable à quel point le crime a touché les gens, mais aussi le sens de la communauté que ce site Web a donné aux gens", dit-il. « Les gens ont trouvé d'autres personnes avec qui ils pouvaient communier. Nous avons eu ces idées de veillées aux chandelles, 77 se sont déroulées simultanément. La tenue de ces veillées dans chaque ville a également créé des nouvelles locales. Cela a élevé la sensibilisation à un nouveau niveau qui a responsabilisé et encouragé les gens à sortir et à se battre. »

La grande libéralisation sociale des années 90 ne s'exprime pas mieux que dans le changement qui s'est opéré autour des droits des homosexuels. Comme le dit la mère de Matthew, Judy Shepard : « Toute une génération d'avocats et d'activistes est née à ce moment-là. L'émergence du mariage homosexuel et des droits des homosexuels en tant qu'idée dominante a été l'un des meilleurs moments des années 90. « Et cela s'est produit à la vitesse de l'éclair », explique le professeur d'histoire Gil Troy de l'Université McGill. "C'était une question de culture et bien plus encore de technologie."

« Vous avez senti dans les années 90 que vous étiez au milieu de cette explosion technologique. Il y avait beaucoup de bons à ce sujet, mais nous avons aussi perdu quelque chose », dit Castro.

Peu de gens l'ont ressenti plus douloureusement - ou le ressentent toujours - autant que les affaires. Shawn Fanning, l'étudiant qui a fondé Napster, l'a mis en mouvement. L'idée révolutionnaire de Fanning a marqué la fin du monde analogique. Inventant un moyen pour les utilisateurs de télécharger gratuitement des fichiers musicaux, Napster était responsable du plus grand transfert de propriété intellectuelle de l'histoire. C'était le début du libre. L'industrie de la musique ne l'aimait pas du tout, mais une fois le génie sorti, il ne pouvait plus être rendu.

« Napster avait l'impression d'avoir cette chose magique incroyable – du genre pourquoi la musique ne fonctionne-t-elle pas comme ça ? C'était comme si Internet devait permettre de telles choses », explique Jonah Peretti, le fondateur numérique de HuffPost et BuzzFeed.

Ne réalisant pas qu'il s'agissait d'une situation terminale, l'industrie a riposté, notamment sous la forme du groupe Metallica, qui a déposé une plainte et déclenché une audience du Comité judiciaire du Sénat. Le témoignage d'un jeune Gene Kan, développeur anonyme chez Gnutella (une plate-forme offrant un service similaire à Napster), s'est avéré très prémonitoire ce jour de juin 2001. « Les avantages des supports numériques téléchargeables sont infinis », a-t-il déclaré au comité. « 20 millions d'utilisateurs de Napster ne peuvent pas se tromper. 20m aujourd'hui—100m demain. La technologie avance et laisse les retardataires derrière. Les adoptants gagnent toujours et les fidèles perdent toujours. L'agriculture mécanisée en est un bon exemple. Vous ne voyez personne dehors avec un cheval et une charrue ces jours-ci. Internet touche tout le monde et tout. Tout le monde doit s'adapter, les entreprises et les propriétaires de propriété intellectuelle ne sont pas exclus.

En fin de compte, Napster était en avance sur son temps et le Sénat a ordonné sa fermeture. Mais Napster était le canari dans la mine de charbon pour tous les médias, et un nouveau paradigme avait été mis en place.

« C'était incroyable le nombre d'années qu'il a fallu après la fermeture de Napster pour revenir à quelque chose qui était même moitié moins bon que Napster », a déclaré Peretti. « Nous nous en rapprochons maintenant avec des modèles payants comme Spotify. Napster a souligné la façon dont le monde pourrait fonctionner, Internet pourrait fonctionner. »

La politique connaissait également sa propre perturbation : le dépouillement de la Floride lors de l'impasse présidentielle entre Bush et Gore en 2000 a défini à quel point une nation américaine était devenue divisée. Mais cela a aussi eu un effet encore plus pernicieux. Les jours d'incertitude entourant les improbables « tchads suspendus » ont bloqué une résolution. Les mécanismes électoraux – encore une autre institution – avaient échoué.

La Cour suprême a été appelée à trancher, annulant avec division le recomptage. Cela a mis en doute toute idée que le système était un système d'équité et de justice, forçant les deux parties à se retrancher davantage.

Les retombées de cela font l'objet d'une discussion approfondie aujourd'hui, mais c'est à ce moment-là que tout a commencé.

« Dans les années 1990, avec tout le cynisme des médias, avec toute l'individuation sur Internet, [quelque chose se passe] », explique Troy, le professeur d'histoire. « Quand je vais sur Internet, je vais de plus en plus profondément dans mon terrier de lapin de droite, je vais de plus en plus profondément dans mon terrier de lapin de gauche. Et donc Internet – qui devient le plus grand outil d’organisation au monde et le plus grand outil de création de communauté au monde – pourrait aussi être l’outil le plus polarisant au monde et aux États-Unis. »

La technologie avait encore un coup fatal à porter. Internet a également aidé à inaugurer l'ascension invisible d'un réseau terroriste mondial qui devait se brûler dans la conscience du monde le matin du 11 septembre 2001. Les années 90 étaient terminées et une nouvelle décennie - avec un nouvel ensemble de problèmes - était début.

Écoutez les personnes citées dans cette histoire en regardant "The Untold Story of the 90s".

Tiffanie Darke est rédactrice en chef de History et auteur de Maintenant, nous avons 40 ans, qu'est-il arrivé à la génération X ? (HarperCollins). Suivez-la sur Twitter @tiffaniedarke.

History Reads présente le travail d'auteurs et d'historiens de premier plan.


Histoire de la biotechnologie

Biotechnologie est l'application de principes scientifiques et techniques au traitement de matériaux par des agents biologiques pour fournir des biens et des services. [1] Depuis sa création, la biotechnologie a entretenu une relation étroite avec la société. Bien qu'aujourd'hui le plus souvent associée au développement de médicaments, la biotechnologie a historiquement été principalement associée à l'alimentation, abordant des problèmes tels que la malnutrition et la famine. L'histoire de la biotechnologie commence avec la zymotechnologie, qui a commencé en mettant l'accent sur les techniques de brassage de la bière. Par la Première Guerre mondiale, cependant, la zymotechnologie s'étendrait pour s'attaquer à des problèmes industriels plus vastes, et le potentiel de la fermentation industrielle a donné naissance à la biotechnologie. Cependant, les projets de protéines unicellulaires et de gasohol n'ont pas progressé en raison de divers problèmes, notamment la résistance du public, l'évolution de la scène économique et les changements de pouvoir politique.

Pourtant, la formation d'un nouveau domaine, le génie génétique, amènerait bientôt la biotechnologie au premier plan de la science dans la société, et la relation intime entre la communauté scientifique, le public et le gouvernement s'ensuivrait. Ces débats ont pris de l'ampleur en 1975 lors de la Conférence d'Asilomar, où Joshua Lederberg était le partisan le plus virulent de ce domaine émergent de la biotechnologie. Dès 1978, avec le développement de l'insuline humaine synthétique, les affirmations de Lederberg se sont avérées valables et l'industrie de la biotechnologie a connu une croissance rapide. Chaque nouvelle avancée scientifique est devenue un événement médiatique conçu pour capter le soutien du public, et dans les années 1980, la biotechnologie est devenue une véritable industrie prometteuse. En 1988, seules cinq protéines issues de cellules génétiquement modifiées avaient été approuvées comme médicaments par la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis, mais ce nombre allait monter en flèche à plus de 125 à la fin des années 1990.

Le domaine du génie génétique reste un sujet de discussion passionné dans la société d'aujourd'hui avec l'avènement de la thérapie génique, de la recherche sur les cellules souches, du clonage et des aliments génétiquement modifiés. S'il semble naturel de nos jours d'associer les médicaments pharmaceutiques comme solutions aux problèmes de santé et de société, cette relation de la biotechnologie au service des besoins sociaux a commencé il y a des siècles.


L'objectif fait avancer la technologie

Toutes les technologies sont nées d'un but. Par exemple, des moteurs de recherche ont été créés pour trier les énormes quantités de données en ligne. Avec chaque nouvelle technologie de mise à niveau, les technologies existantes se combinent pour créer quelque chose de mieux que ce qui était utilisé auparavant. Et ainsi de suite.

Avec la vitesse fulgurante de l'évolution technologique, il n'est pas étonnant que de nombreuses personnes aient eu du mal à suivre le rythme. Pour être juste, l'étendue de l'étendue de la technologie est si grande qu'il est pratiquement impossible de tout résumer dans un seul article de blog.

Voici juste un bref aperçu de la rapidité avec laquelle Internet et la technologie dans son ensemble ont évolué ces dernières années.


Comment la technologie des années 80 a fait le monde moderne

Un nombre surprenant de technologies qui définissent la vie aujourd'hui ont vu le jour dans les années 1980. Faites un voyage à l'époque de Pac-Man, Walkmans et Reaganomics pour revisiter la technologie qui a créé le futur.

Pour beaucoup de gens, l'iPod n'est même plus son propre appareil et mdashit n'est qu'une application nichée à côté de toutes les autres choses que votre smartphone peut faire. Mais alors que l'iPod a dominé la première décennie des années 2000, les années 1980 ont appartenu au Sony Walkman, le gadget plus que tout autre pour donner naissance à la révolution audio personnelle. (Il est n°45 sur la liste PM des 101 meilleurs gadgets.) Aujourd'hui, il y a tellement de puissance de calcul dans votre poche qu'il est difficile de se rappeler à quel point c'était libérateur et futuriste de mettre des écouteurs et de jouer votre propre bande-son personnelle (apportez un supplément AA !).

Sony a construit le prototype juste à la fin des années 1970. À la fin de la décennie, Walkman était devenu le terme générique pour les lecteurs de cassettes audio portables, et Sony avait étendu la marque aux cassettes vidéo et aux CD (le Discman). Pour ceux d'entre nous qui ont passé les années 90 à trimballer d'énormes étuis de CD et à essayer d'empêcher nos lecteurs portables de sauter, cependant, la décennie iPod n'a pas pu arriver assez vite.

Allumez la DeLorean : PopMech passe en revue le Walkman et d'autres chaînes stéréo de poche supérieures de 1981.

Techniquement, le magnétoscope (VCR) était un enfant des années 1970. Mais il a conquis le monde dans les années 80. Au début de la décennie, le rédacteur en chef du PM, Jim Meigs, a déclaré sur Les années 80, seule une poignée de personnes possédaient l'appareil. Au moment où le calendrier s'est tourné vers les années 90, presque tout le monde avait des entreprises d'électronique one&mdashand qui ont commencé à fabriquer des hybrides TV/magnétoscope en vigueur.

Malgré ses défauts et les bandes qui se mangent, les bandes qui s'usent, votre petit frère enregistre quelque chose d'important, le magnétoscope (n°22 dans nos plus grands gadgets) est resté un aliment de base jusqu'à l'avènement du DVD au tournant du siècle. Même si la qualité de l'image s'est énormément améliorée, les DVD n'ont pas résolu le problème des cinéphiles ayant besoin de meubles entiers pour leurs piles de films physiques. Au moins, ils ne sont pas venus avec des autocollants vous incitant à "être gentil, rembobiner".

Allumez la DeLorean : Meigs explique les merveilles de la VHS Hi-Fi, avril 1986.

Quand vous pensez aux gros téléphones portables, l'image qui vous vient à l'esprit est probablement quelque chose comme le combiné surdimensionné et malicieux de Zack Morris en veille des années 90 Sauvé par le gong. En fait, la technologie des téléphones portables remonte considérablement plus loin. La cellule célèbre son 40e anniversaire cette année et date de 1973. Cependant, Motorola n'a commercialisé l'appareil au public qu'en 1983. Dans les années 1987 Wall Street, L'adopteur précoce Gordon Gekko a passé un appel sans fil depuis la plage et a fait du téléphone mobile une icône des années 80.

Le câble de base tel que nous le connaissons est né à la fin des années 1970, lorsque Ted Turner a diffusé son WTCG (aujourd'hui TBS) à travers le pays par satellite, où il a été distribué dans les systèmes de câble régionaux. Mais vous serez pardonné si vous pensez que le câble tel que nous le connaissons a commencé le 1er août 1981. C'est à ce moment-là que "Video Killed the Radio Star" des Buggles a annoncé l'arrivée de MTV, qui est devenu un jalon dans l'histoire du divertissement. Aujourd'hui, selon les données de SNL Kagan, 56,8 millions de foyers bénéficient de la télévision par câble.

Allumez la DeLorean : "Ne touchez pas votre cadran : voici la télévision par câble !" Décembre 1980 PopMech. Nous avons écrit : « Si vous vous abonnez à la télévision par câble, vous connaissez 'la boîte'. Il se branche sur votre téléviseur et remplace les sélecteurs de chaînes VHF ou UHF. Il dispose de 37 boutons de sélection de chaînes qui vous permettent de recevoir toutes vos chaînes locales et quelques dizaines d'autres chaînes également et avec une réception cristalline.

En octobre 1977, l'Atari 2600 a envahi les foyers américains, et peu de temps après, Donkey Kong, Pitfall et Pac-Man ont rempli les écrans des téléviseurs à panneaux de bois à travers le pays.La révolution a cependant explosé en 1985, lorsque la Nintendo Entertainment System est apparue sur les côtes américaines, lançant l'empire Nintendo&ndashSuper Mario Bros. en Amérique.

Bien qu'il semble que tout le monde que vous connaissiez avait une NES à la fin des années 80, il ne s'agit techniquement que de la 10e console la plus vendue de tous les temps (seulement 62 millions de ventes). Pourtant, tous ceux qui se situent au-dessus dans le classement, de la PlayStation 2 n°1 et classée jusqu'au bas, ont une dette énorme envers cette icône des années 80 pour avoir fait des consoles de jeux vidéo un incontournable dans les foyers américains.

Allumez la DeLorean : "Games Bounce Back", octobre 1987, dans lequel Meigs a rendu compte du renouveau des jeux vidéo au Consumer Electronics Show, à l'époque où Nintendo était "une entreprise avec laquelle la plupart des Américains commencent à peine à se familiariser".

Les années 80 fait le point assez clairement : en 1980 (il n'y a pas si longtemps !), les bureaux américains fonctionnaient avec des machines à écrire et de vraies copies carbone. À la fin des années 80, le monde était au milieu de la révolution PC qui continue de changer notre monde. C'est à peu près tout ce qu'il faut dire.

Allumez la DeLorean : « Apple II pour toujours ? » Avril 1986 Mécanique populaire. "Target: Big Blue", octobre 1986, une confrontation entre le meilleur IBM et ses imitateurs.

Le 12 avril 1981, Colombie mis en orbite pour inaugurer STS-1, le voyage inaugural du programme de navette spatiale. Les navettes continueraient à voler jusqu'à Atlantide a atterri sur une piste du Centre spatial Kennedy le 21 juillet 2011, clôturant STS-135 et le programme de navette.

Aujourd'hui, nous revenons sur l'ère des navettes spatiales avec des sentiments mitigés. Comme Meigs l'a écrit à l'occasion de la retraite de la navette, le programme a accumulé des statistiques élevées, transportant 363 personnes dans l'espace et effectuant plus de 20 000 orbites autour de la Terre. Pourtant, il a également fourni l'un des événements nationaux traumatisants des années 80 lorsque le Challenger a explosé et tué les sept astronautes à bord (sept autres seraient perdus dans le Colombie catastrophe de 2003). La navette était une pièce de quincaillerie délicate dont la construction était trop politisée. Mais il a également fourni un passage en orbite pendant plus de trois décennies et la voie mdasha que l'Amérique n'a pas maintenant, car de nouvelles sociétés spatiales privées américaines s'efforcent toujours de faire voler des humains dans l'espace.

Il était temps de laisser partir les navettes. Mais, comme beaucoup d'Américains, tout le monde ici dans le bureau de PopMech s'est réuni autour de la télévision pour regarder ce dernier lancement il y a deux ans.

Allumez la DeLorean : "Shuttle of Tomorrow's Space Commuters", décembre 1972. "En 1980, se rendre dans l'espace proche peut devenir une routine. Nous avons le savoir-faire et maintenant nous travaillons sur le matériel."


Brûleurs Inshot, Ventilation

Jusqu'à ce que la législation du début des années 1990 oblige tous les fabricants de fours à respecter un minimum de 80 AFUE, la plupart des fours utilisaient un brûleur silencieux qui produisait le type de flamme que l'on pouvait voir, semblable à la surface d'une cuisinière à gaz domestique. Le brûleur à injection, par comparaison, est une flamme unique, forte et bruyante soufflée directement dans un échangeur de chaleur. Il est très efficace pour atteindre une efficacité de four plus élevée.

Maintenant, d'autres défis devaient être relevés. Par exemple, il y avait le problème de diriger la flamme à travers l'échangeur de chaleur afin qu'elle n'empiète pas sur les surfaces métalliques et réduise l'efficacité en éteignant la flamme à ces points plus froids. Pour lutter contre cela, des ventilateurs spéciaux à tirage induit ont été installés pour aspirer la flamme à travers le centre de l'échangeur de chaleur. Bien sûr, toutes sortes de dispositifs de sécurité devaient être installés pour s'assurer que ce dispositif compliqué fonctionnait comme il se doit.

Vient ensuite le problème d'une bonne ventilation. Jusqu'à la fin des années 1980, la plupart des fournaises étaient ventilées dans des cheminées en briques et la chaleur gaspillée des fournaises provoquait le tirage de ces cheminées. Cependant, lorsque les rendements ont été améliorés et que la chaleur perdue a été réduite, il n'y a pas eu de tirage. De plus, les cheminées froides sont devenues un endroit où l'humidité et les acides se condensent et affaiblissent la structure. De nouvelles techniques de ventilation ont dû être mises au point.


Quel sera l'effet sur l'économie mondiale?

À long terme, cela pourrait avoir un impact dramatique et je pense que nous commençons déjà à le voir. À mesure que vous éliminez des travailleurs et que les gens deviennent chômeurs ou que leurs salaires baissent, les consommateurs auront moins de pouvoir d'achat pour acheter les produits et services produits par l'économie. En conséquence, il y aura de moins en moins de demande. Les économistes du monde entier parlent de cette question. En Europe, par exemple, il y a des inquiétudes au sujet de l'inflation parce qu'il n'y a pas assez de demande pour les produits et services. Si vous projetez cela vers l'avenir, il y aura beaucoup de personnes qui sont soit au chômage, sous-employées ou en difficulté financière, qui n'auront tout simplement pas de revenu discrétionnaire à dépenser.


La révolution numérique et son impact sur l'industrie, les consommateurs et le gouvernement

Les États-Unis traversent l'une des révolutions sociétales, culturelles et économiques les plus importantes et les plus radicales de leur courte histoire, très probablement de toute l'histoire de l'humanité. L'état de la société, de la culture et de l'économie d'il y a à peine deux décennies par rapport à ce qu'ils sont aujourd'hui est à la fois disparate et stupéfiant.

Considérez qu'il y a à peine 20 ans, la communication se faisait principalement via les lignes fixes, les télécopieurs, les notes photocopiées et le courrier physique. Combien de ces moyens de communication restent-ils aujourd'hui ? Ce changement à lui seul a eu des effets phénoménaux sur à peu près tous les aspects de l'humanité.

Ajoutez à cela l'éventail en pleine expansion de la technologie numérique qui a pénétré tous les aspects de nos vies, le besoin croissant de connectivité et de transparence, et les exigences de satisfaction des consommateurs dans les relations commerciales. De cette manière, les individus, le marché et les gouvernements ont été façonnés par une vague de numérisation qui ne montre aucun signe de ralentissement.

Dans cet article volumineux, je tente de couvrir les débuts de la révolution numérique – de 1975 à nos jours – en mettant particulièrement l'accent sur ses conséquences pour l'industrie, les consommateurs et le gouvernement.

Cet article n'est en aucun cas exhaustif, mais il est néanmoins exhaustif.

La technologie est le moteur de la numérisation

Sans technologie, il ne peut y avoir de numérisation. Les prima mobile de la numérisation, si vous voulez, est la technologie. Et oui, cela mérite d'être répété.

La vitesse à laquelle l'innovation technologique apparaît et est absorbée dans la vie humaine a obligé à adopter le numérique dans toutes les facettes de l'activité humaine. Même avant que la nouvelle technologie numérique ne soit lancée sur le marché, il y a des gens qui la maîtrisent. Puis, presque aussi rapidement qu'elle est distribuée, une technologie numérique encore plus récente fait son entrée sur le marché. Le taux de production est impressionnant.

Les avantages en sont multiples et indéniables.

Tout comme l'électricité a alimenté la révolution industrielle, catalysant l'innovation, la productivité et l'économie, le secteur des technologies de l'information et des communications a également catalysé des développements expansifs dans la société contemporaine.

Grâce à l'innovation technologique, nous pouvons maintenant faire des choses auparavant inimaginables. Nous pouvons mesurer l'activité humaine quotidiennement, nous pouvons suivre, planifier et consulter nos finances en utilisant les conseils d'experts que nous pouvons prévoir avec des degrés de précision surprenants. Nous disposons d'une technologie qui multiplie considérablement notre productivité et notre efficacité, et en un certain nombre de rôles – en tant qu'enseignants, en tant qu'apprenants, en tant que leaders, en tant que consommateurs, en tant qu'entrepreneurs.

Et pourtant, la technologie en tant que telle n'est qu'un outil. Il serait inutile sans les gens de le maîtriser, et de le maîtriser ils le font. Les gens sont devenus étonnamment habiles à appréhender la logique interne de la technologie. À l'inverse, les concepteurs et les innovateurs anticipent beaucoup mieux les besoins et les attentes des consommateurs. Cette relation réciproque a rendu la technologie indispensable à la vie humaine contemporaine.

Oui, les gens s'en passent, mais les inconvénients ostensifs de vivre une vie technologiquement appauvrie sont inévitables.

La numérisation est un terme descriptif et normatif. La technologie numérique fait partie de notre quotidien, les gens exigent qu'elle imprègne de plus en plus de parties de leur vie, et le succès des entreprises en dépend désormais.

Évolution numérique – Une histoire

La numérisation est arrivée en une série de vagues distinctes, chacune alimentant l'autre plus rapidement que la précédente.

Les première vague a commencé dans les années 1960, et a été localisé dans le secteur des affaires. Les grandes entreprises loueraient et achèteraient des étages entiers consacrés au logement de grands systèmes informatiques capables d'effectuer des analyses de base. C'était révolutionnaire à l'époque.

Les deuxième vague a commencé environ deux décennies plus tard, vers les années 1980. L'ordinateur de bureau et l'ordinateur personnel ont permis un traitement plus rapide, des frais généraux réduits et ont lentement fait leur chemin dans les foyers des femmes enceintes. Presque parallèlement à la pénétration des ordinateurs personnels, il y a eu le développement et la diffusion de logiciels d'entreprise. Cela a stimulé une énorme augmentation de la productivité à la maison et au travail.

Grâce aux incursions de la première vague, la troisième vague, caractérisée par la technologie d'automatisation, s'est rapidement gonflée.

Les troisième vague a commencé à la fin des années 90, lorsque la connectivité et le commerce ont monté en flèche. Internet a complètement changé la façon dont les gens communiquaient, consommaient et partageaient l'information.

Dans les années 2000, Internet était devenu sans fil.

Cela a ouvert la voie à une connectivité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, aux médias sociaux, au partage public en général et à un changement dans le sens de la vie privée.

Maintenant, nous nous trouvons dans ce que l'on pourrait sans doute décrire comme le quatrième vague.

Les mégadonnées règnent sur tout ce qui est numérique, les analyses avancées sont un dénominateur commun et l'Internet des objets est une réalité en plein essor. Ces trois aspects distinctifs de la quatrième vague ont fondamentalement modifié la façon dont les gens vivent, font des affaires, pensent et perçoivent le monde qui les entoure. La mer numérique (pour travailler la métaphore jusqu'à la dernière goutte) dans laquelle nous vivons maintenant est un agrégat des vagues qui la précèdent. C'est une révolution culturelle et sociale incontournable.

De plus, d'un point de vue objectif, le changement continue d'arriver de plus en plus vite. L'écart entre les deux premières vagues était d'environ 15 ans. Maintenant? 5 à 10 ans suffisent pour changer notre façon de vivre. Je ne peux vraiment pas exagérer à quel point c'est unique dans l'histoire de l'humanité.

En raison de l'émergence fulgurante de la numérisation, les experts ont développé un indice de numérisation de l'industrie (IDI), qui est un outil qui mesure comment chaque secteur intègre les actifs numériques, augmente l'utilisation numérique et permet à sa main-d'œuvre numérique. Ce baromètre numérique s'applique également aux gouvernements. J'explorerai cela plus tard dans l'article.

L'indice de numérisation de l'industrie américaine

L'IDI américain indique que certains secteurs se sont numérisés plus rapidement que d'autres. En moyenne, l'économie globale est environ 14% aussi numérisée que les secteurs les plus avancés. Contre-intuitivement, dans l'ensemble, certains des secteurs qui contribuent le plus accusent un retard considérable.

Lorsque nous évaluons l'économie américaine, elle a atteint environ 18 pour cent de son potentiel numérique total, qui est évalué en référence aux limites supérieures de la numérisation tirées des principaux secteurs. Cet écart peut être adapté aux entreprises, aux travailleurs et aux consommateurs individuels. En d'autres termes, ce n'est pas uniquement le résultat de moyennes.

Le gouffre béant entre ceux qui se sont numérisés ne cesse de se creuser. En raison de la quantité de données à notre disposition, il est clair que le non-équipement numérique présente des inconvénients quantifiables à tous les niveaux économiques. Ceci est exacerbé par les changements dans la psychologie du consommateur et l'acceptation généralisée de la technologie numérique dans le cadre de la vie quotidienne. Ceux qui n'ont pas accès prennent très vite du retard.

Un consommateur numérique

La numérisation modifie indéniablement la nature du marché du travail, de la concurrence des entreprises et de l'infrastructure des entreprises. Ces tendances sont observables quel que soit le secteur d'activité. Désormais, l'habileté et l'intégration numériques sont des conditions préalables au succès aux niveaux individuel et industriel.

Considérez qu'en 2015, environ 84 pour cent des adultes américains ont des smartphones. Il n'est donc pas étonnant que des millions de Nord-Américains acceptent tellement la technologie comme faisant partie de leur vie quotidienne. Leurs smartphones sont devenus des centres de contrôle pour l'organisation, le divertissement, l'engagement et les actualités. L'exposition aux smartphones a aidé les gens, en tant que société, à acquérir une maîtrise technologique et à accepter la technologie numérique comme banale. Cette tendance a augmenté de façon exponentielle depuis la fin des années 1990.

La clé de voûte de la technologie permet des progrès plus rapides et la prolifération des logiciels et du matériel sur le marché à un rythme sans précédent. En plus de changer la façon dont les gens utilisent et incorporent la technologie, cela a également changé la façon dont les gens acquièrent des biens.

Par exemple, en 2014, les ventes du commerce électronique aux États-Unis ont dépassé les 300 milliards de dollars. Il a remis en question les ventes physiques et a complètement changé la façon dont les entreprises de vente au détail et les chaînes d'approvisionnement fonctionnent. C’est une perturbation et c’est plus fréquent chaque année qui passe.

La nouvelle psychologie du consommateur, les nouvelles pratiques commerciales et la présence de la technologie numérique ont changé la donne. La rupture est désormais le meilleur moyen de devancer la concurrence. Si vous ne pouvez pas dominer un marché, vous changez sa dynamique.

Le 21e siècle : une ère numérique.

Les entreprises se rendent de plus en plus compte que la perturbation est l'idéal. À l'heure actuelle, la sagesse conventionnelle veut que la perturbation la plus efficace soit axée sur le client. Parce que les consommateurs ont tellement de technologies numériques à leur disposition et sont constamment connectés, innover sur ces axes est le moyen le plus rapide de perturber une industrie. Imaginez, les consommateurs sont là, surfant sur Internet, acceptant des e-mails et des notifications, au milieu d'un flux d'informations, en permanence. Vous devez vous assurer que vous êtes une partie importante de cet afflux.

Voici quelques exemples saillants de perturbations qui mettent en évidence sa rapidité et sa nature orientée vers le consommateur.

Facebook.Il a explosé en 10 ans. Dix ans seulement après sa création, il avait attiré 58 % de la population adulte américaine. Il menace désormais de subsumer Internet lui-même, en particulier avec la consolidation des éditeurs sous Instant Articles.

Google. Google a commencé comme une société de moteur de recherche. Aujourd'hui, à peine 18 ans plus tard, il a étendu sa portée au-delà des moteurs de recherche à l'apprentissage automatique, à la robotique, à la publicité, à la téléphonie, à la biotechnologie, à la messagerie et à un certain nombre d'autres secteurs verticaux. De cette façon, il a littéralement fixé les règles d'engagement pour chaque industrie qu'il domine. Google est une norme.

Pomme.Apple est le concurrent le plus proche de Google et est synonyme d'innovation depuis de nombreuses années. Bien qu'il ait récemment fait l'objet d'un examen minutieux, il commande un énorme culte et des millions d'utilisateurs fidèles. On ne sait pas exactement ce que sera le prochain grand mouvement, mais depuis la fin des années 90, c'est une force imparable. Aujourd'hui, c'est un titan technologique mondial.

Uber.Uber a été fondée en 2011, et depuis lors, sa valorisation a augmenté de 10 milliards de dollars chaque année. Uber est désormais un géant du transport et a récemment lancé UberEATS, une application/service qui pourrait présager une révolution dans l'industrie de la restauration.

Uber est le meilleur exemple du point que j'essaie de faire valoir ici. En 4 ans, il a recréé l'industrie du taxi à la consternation de beaucoup à travers le monde. Et pourtant, il poursuit son ascension et montre désormais des signes de ralentissement.

Ces entreprises font partie d'un petit groupe d'entreprises influentes qui constituent la pointe de l'avancement numérique. En un sens, ils ont été le fer de lance de la numérisation.

Les avantages qu'elles tirent de la technologie sont compensés par les pertes subies par les entreprises non numérisées. Oui, les entreprises peuvent rester à flot, mais les avantages qu'elles pourraient tirer de la numérisation de leurs opérations internes et de leurs offres sont multiples.

Quoi qu'il en soit, rester à la pointe de la technologie n'est pas aussi facile qu'avant. La concurrence est intense et la démocratisation de la technologie rend difficile de garder le secret longtemps sur les avancées. Cela facilite l'innovation et, par conséquent, les perturbations beaucoup plus probables.

N'oublions pas les humains qui ajoutent de la substance à ces entreprises. Eux aussi sont confrontés à d'énormes perturbations de la main-d'œuvre. La concurrence pour les compétences spécialisées est serrée, et de la même manière, ceux qui ne parviennent pas à se tenir au courant peuvent prendre du retard et rapidement.

La numérisation pour le petit bonhomme

Les disparités d'opportunités pour ceux qui adoptent et maîtrisent le numérique et ceux qui ne le maîtrisent pas sont astronomiques.

Au niveau du consommateur, l'utilisateur moyen de smartphone ne tire pas pleinement parti de la multitude d'applications disponibles pour créer des gains d'efficacité et de valeur substantiels. A l'inverse, ceux qui le font économisent énormément de temps et d'argent : essence, vols, réductions, hôtels, livres, réparations automobiles, etc. Tout s'accumule avec le temps.

Sur le marché du travail, la capacité à exploiter la technologie numérique est encore plus impérative. C'est devenu une attente.

Selon une analyse de 2014 des profils d'utilisateurs menée par LinkedIn, ils ont déterminé que les cinq principales compétences des hauts revenus sur LinkedIn sont liées au cloud computing, à l'exploration de données et à la programmation informatique. Ils ont également constaté que les professions numériques, en moyenne, paient plus du double du salaire annuel médian.

À l'opposé, ceux qui ont vu leurs salaires nominaux augmenter sont concentrés dans des secteurs d'emploi où la croissance de l'emploi est plus limitée. (Il y a, bien sûr, le problème de l'automatisation qui afflige un certain nombre de secteurs d'emploi. C'est un sujet important pour une autre fois.) Il a été noté que les industries à forte pénétration numérique connaissent une croissance des salaires beaucoup plus élevée et des revenus globaux plus élevés.

Le fait est que le travailleur numérique connaîtra une croissance salariale plus importante, un plus large éventail d'opportunités d'emploi et un plus grand degré de liberté par rapport à ses homologues traditionnels, moins numérisés. Et les consommateurs qui apprennent à exploiter la technologie numérique se préparent à économiser gros.

Le personnage du travailleur numérique

Ce climat de main-d'œuvre et de consommation a affecté la culture et les normes sociétales. Il est difficile de savoir pourquoi exactement, mais les changements sont évidents.

La travailleuse numérique traverse le marché du travail avec confiance car ses compétences sont sa devise. Elle utilise des livres électroniques et Coursera pour affiner son apprentissage. Elle cultive les réseaux sociaux, les renforçant avec l'approbation de collègues, d'amis, etc. Elle utilise ces réseaux pour se connecter avec des penseurs, des innovateurs et des opportunités potentielles de croissance. Lorsqu'une opportunité se présente, elle va en ligne pour faire des recherches avant de prendre une décision. Elle lit des critiques, regarde des statistiques, lit des articles. Lorsque vous négociez avec elle, elle connaît son affaire. Cette confiance dans la technologie la rend très efficace et productive. Elle utilise habilement les technologies de vidéoconférence et de communication comme Slack et Yammer. Elle collabore en utilisant une technologie basée sur le cloud. Elle navigue facilement sur les marchés numériques. C'est pourquoi elle aura toujours une activité secondaire. Elle peut être un développeur web un jour et un tuteur le lendemain.Son marché du travail est international. Des plateformes comme UpWork et Freelancer.com l'aident à tirer le meilleur parti de son temps et de son expérience. Lorsqu'elle entre en ligne, elle entre dans une résidence secondaire : elle est à l'aise, en paix et connaît tous les coins et recoins.

Le travailleur numérique peut être n'importe quel nombre de choses, se concentrer sur n'importe quel nombre de tâches et acquérir une expertise de manière indépendante, à la fois à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail. Sa motivation découle d'une envie entrepreneuriale de réussir. Cependant, le succès ne signifie pas nécessairement plus d'argent. Le succès signifie l'acquisition de connaissances, plus de liberté et plus de connexions, cela signifie voyager et construire des relations collaboratives et épanouissantes. Cela signifie des choses qui semblaient autrefois fantaisistes, mais plus maintenant, car tout cela est rendu possible grâce à la technologie numérique.

Si cela vous semble hyperbolique, alors vous n'avez pas complètement intériorisé la puissance de la technologie numérique. De plus, la numérisation concerne moins les gadgets et les logiciels. C'est un état d'esprit, une idéologie envers les affaires et envers la vie.

La numérisation est un état d'esprit

La numérisation a obligé les gens à changer leur façon de faire les choses. Les quatre principaux domaines où ces changements ont lieu sont : les opérations internes l'acquisition et la rétention de clients l'innovation et l'amélioration de la collaboration et l'organisation de la main-d'œuvre.

Opérations internes.

Un nombre croissant d'entreprises ont utilisé la technologie numérique pour réorganiser leurs opérations afin de gérer la complexité et d'améliorer l'efficacité. Les entreprises de distribution en particulier sont à la frontière des refontes opérationnelles.

Les systèmes de gestion de bases de données, les plates-formes client-serveur et les logiciels de planification d'entreprise constituent le premier ordre d'innovation numérique dans le secteur de la vente au détail. Cela a cédé la place à des outils de gestion informatisés pour la technologie d'inventaire et de livraison. Le point culminant de cette technologie réside dans les capteurs de surveillance en temps réel, la récupération de données à partir des capteurs et les commentaires des clients et des employés.

Le commerce électronique caractérise ces avancées et les met entre les mains des clients et des vendeurs. Amazon, par exemple, a été conçu comme un détaillant entièrement numérique. Elle est à ce jour à la pointe du e-commerce. Amazon a été le pionnier de la technologie algorithmique prédictive, de la logistique numérisée et de la robotique de livraison automatisée qui imprègne l'ensemble du secteur de la vente au détail.

Les institutions bancaires ont également adopté un certain nombre de technologies de vente au détail dans le but d'accroître l'efficacité et la satisfaction de la clientèle. Les applications de processus ont transformé les fonctions de travail en coulisses peu spécialisées en flux de travail sans papier et sans personnes. La plupart des services bancaires sont disponibles sur nos téléphones. C'est impressionnant et exclut ostensiblement le besoin de locaux de brique et de mortier.

La numérisation au niveau des opérations concerne principalement l'optimisation par l'automatisation. Et toute cette automatisation vise en fin de compte à améliorer l'expérience client et à augmenter les marges bénéficiaires.

Acquisition de clients et rétention.

La numérisation donne accès à des bases de clients plus larges et à des bases de clients plus spécifiques. Netflix a jalonné sa prétention à la gloire sur ce truisme.

Netflix a commencé avec un service de diffusion de DVD par abonnement et est devenu un titan du streaming. En 2014, près d'un tiers de leurs clients de streaming se trouvaient à l'étranger. Netflix a utilisé la programmatique pour fidéliser les clients en en apprenant davantage sur leurs préférences et en faisant des suggestions ciblées. Au départ, c'était un service dérisoire, mais il est devenu plus précis. Désormais, les clients s'attendent à des suggestions de programmation et ne supportent de plus en plus la navigation sur les chaînes et d'autres vestiges de la télévision par câble.

Lorsqu'une entreprise trouve une manière innovante d'acquérir et de fidéliser ses clients, elle peut rapidement changer toute une industrie. Amazon et d'autres fournisseurs utilisent cette technologie pour satisfaire les attentes des clients, gagner du temps, économiser de l'argent et augmenter les bénéfices.

Des systèmes intelligents et automatisés compilent des informations sur le comportement, les préférences et les commentaires de l'utilisateur chaque seconde de chaque jour. Toutes les données glanées aident à déterminer les remises, les prix, l'agencement des magasins et les assortiments de marchandisage.

De cette façon, les entreprises peuvent gérer la satisfaction des clients et contrôler virtuellement les attentes en traitant analytiquement leurs biens et services.

Innovation et collaboration.

La numérisation a créé de nouveaux véhicules de collaboration et a ainsi redéfini ce qu'est la collaboration.

Dans l'industrie manufacturière, les logiciels de conception qui incluent des contraintes physiques du monde réel ont considérablement réduit le développement de produits. Les concepteurs peuvent tester les produits dans des logiciels de modélisation sophistiqués bien avant qu'ils n'atteignent la phase de développement, ce qui leur permet d'économiser de grosses sommes d'argent.

De plus, les outils de cloud computing permettent aux professionnels de collaborer simultanément dans le monde entier. Lorsqu'ils travaillent sur un seul produit, les développeurs, les fournisseurs et les distributeurs peuvent communiquer de manière transparente pour déterminer chaque aspect d'un produit rapidement, avec précision et de manière rentable.

L'industrie pharmaceutique a énormément bénéficié de ce type de numérisation. Les ensembles de données de plus en plus volumineux disponibles à partir des dossiers médicaux électroniques, des dispositifs de surveillance à distance et des paramètres cliniques ont accéléré le développement de médicaments et amélioré l'efficacité des essais cliniques grâce à des analyses statistiques basées sur des données du monde réel.

Lorsqu'une fois que des informations privées sont partagées publiquement et dans l'industrie, cela crée des opportunités d'innovation, d'amélioration et de collaboration à une échelle qui non seulement permet d'économiser de l'argent, mais peut même sauver des vies.

Organisation de la main-d'œuvre.

Les entreprises ont utilisé la technologie numérique pour automatiser des flux de travail complexes et simples, pour créer de nouveaux emplois hautement spécialisés et à haut rendement, et pour libérer les employés pour qu'ils effectuent des travaux à plus forte valeur ajoutée. Une grande partie de cela a été rendue possible grâce à l'analyse des données, à l'analyse et aux prévisions.

Les entreprises ont utilisé ces informations pour améliorer leurs résultats de plusieurs manières. Certains ont redistribué leur division du travail, externalisant les emplois pour des rendements plus élevés et des frais généraux inférieurs.

Ces reconstructions des répartitions traditionnelles du travail sur le lieu de travail ont créé des modalités de travail entièrement virtuelles.

L'allocation des ressources humaines en général s'est améliorée.

Par exemple, les infirmières peuvent désormais être associées à des départements et à des cas en fonction de la formation, des connaissances spécialisées et des aptitudes par un système informatique intelligent. Cela soulage la pression et le coût de la planification et fait progresser les soins médicaux. Dans cette veine, il existe des outils numériques sophistiqués utilisés pour contrôler les candidats, les tester pour leur intégration, créer des équipes complètes et collecter et analyser les informations sur les performances.

Ces changements ont modifié la répartition traditionnelle du travail, l'infrastructure des services et la définition même de ce que signifie être un employé.

Le numérique n'est pas que virtuel

Actifs numériques. Ce terme désigne à la fois les biens et services numériques. L'introduction des actifs numériques a entraîné des changements à grande échelle aux niveaux macro et micro-économique. Je pense qu'il est important de comprendre la nature des actifs numériques et comment, pour certains, ils se sont transformés en fontaines de richesse.

De nombreux secteurs ont déplacé leurs modèles commerciaux vers les actifs numériques. Ils vendent désormais des produits numériques et hébergent de grands référentiels de données associés à des analyses détaillées qui leur permettent de créer des flux de revenus pour eux-mêmes et pour les autres.

IBM a acheté les actifs numériques d'une entreprise météorologique pour renforcer les capacités d'intelligence artificielle de ses programmes commerciaux. Pour les fournisseurs, les distributeurs et les vendeurs, la météo est une considération cruciale qui affecte souvent les prix et l'efficacité. Cette technologie permet à IBM d'atténuer ces facteurs et de les monétiser.

Certains actifs numériques bien connus sont Facebook, iTunes, eBay, Amazon, LinkedIn et Airbnb. Ce sont des plates-formes qui fournissent de grandes quantités de données utiles sur les utilisateurs, ce qui peut aider les entreprises à perturber les modèles commerciaux rapidement et de manière rentable. Bien que certains aient été soumis à un examen minutieux pour vendre des données ou les rendre publiques, ils les utilisent toujours en interne pour éclairer leurs décisions commerciales. Facebook effectue des tests sur sa population de manière segmentée et isolée afin de tirer des conclusions sur les effets sur la population en général.

Les livres électroniques et la littérature électronique sont des actifs numériques. L'industrie des médias a réalisé des économies et augmenté ses sources de revenus grâce à l'émergence de la littérature numérique. Ce changement est manifesté par les médias, les magazines, les éditeurs et les labels de musique.

Malheureusement, à mesure que de plus en plus d'entreprises passent aux actifs numériques, cela déplace les entreprises traditionnelles qui dépendent des versions physiques. Barnes & Nobles, pour sa part, a été contraint de fermer de nombreux magasins de brique et de mortier. Ils ont maintenant largement investi dans le Nook comme moyen de maintenir la marée. Le New York Times a atténué le déclin de la diffusion physique en augmentant les abonnements en ligne et la publicité.

Ces changements sont rendus possibles parce que les actifs numériques sont des produits à faible coût. Ils nécessitent peu ou pas de capital initial et peuvent générer des rendements disproportionnés. Et c'est parce que, dans un sens très simple, les actifs numériques ne sont guère plus que des informations.

Le numérique, c'est l'information au sens le plus pur

À mesure qu'un écosystème industriel est numérisé, les précédentes interactions client-entreprise sont bouleversées. L'accès à des informations autrefois cachées ou obscures crée des pressions sur les prix, en plus de saper les modèles commerciaux autrefois rentables, comme nous l'avons exploré ci-dessus.

Considérez l'impact du libre accès à des informations hautement spécialisées. Harvard s'est efforcé il y a quelques années de numériser l'ensemble de sa bibliothèque de jurisprudence. L'objectif était de mettre ces informations vitales entre les mains d'un plus grand nombre de personnes, promouvant ainsi la justice pour tous. Ils ont scanné quelque 40 millions de pages. Pour les entreprises fondées sur la récupération et l'interprétation de ces informations moyennant des frais, cela représentait une perturbation critique.

La réalité est que la numérisation est une force de destruction créatrice. L'accès à l'information a créé des industries entièrement nouvelles qui bouleversent les industries traditionnelles. Considérez l'impact d'Airbnb, Uber, Flipkey et HomeAway.

De 2000 à 2014, les revenus des réservations d'hôtels en ligne sont passés de 14 milliards de dollars à plus de 150 milliards de dollars. Le nombre d'agents de voyages, en revanche, a chuté d'environ 48 %, passant de 124 000 à 65 000. L'industrie hôtelière dans son ensemble n'a pas beaucoup souffert, cependant, il est raisonnable de supposer que cela pourrait être le cas dans un proche avenir.

L'industrie hôtelière américaine possède environ 340 milliards de dollars d'actifs commerciaux fixes. Des plateformes telles qu'Airbnb peuvent générer un commerce numérique de plus de 17 000 milliards de dollars sur des actifs résidentiels sans avoir besoin de posséder un seul emplacement physique.

L'industrie hôtelière ne peut pas annuler cette tendance à la hausse, mais elle a réagi en développant des applications et des plates-formes pour faciliter les transactions avec les clients.

Cela tombe carrément dans la catégorie des modèles économiques de l'économie partagée. Il désigne les entreprises qui exploitent les actifs existants grâce à la connectivité et créent des environnements autonomes avec des services et des biens auxquels tout le monde peut accéder, moyennant des frais. C'est puissant et décentralisateur, et ostensiblement infini.

Les actifs numériques sont des ressources infinies

Au niveau macro-économique, les biens numériques confèrent un coût marginal pratiquement nul, quel que soit le nombre d'unités produites.

La théorie économique traditionnelle soutient que les entreprises peuvent réaliser des économies d'échelle, mais à un moment donné, les coûts marginaux montent en flèche à mesure que les coûts des matériaux augmentent ou deviennent rares. Avec les actifs numériques, cette théorie s'effondre car les biens et services numériques peuvent être répliqués À l'infini sans aucun préjudice pour la société de livraison.

Par exemple, l'écosystème iOS d'Apple compte désormais 1,5 million d'applications développées par 300 000 programmeurs. En moyenne, un utilisateur iOS télécharge environ 119 applications. Cela représente environ 30 milliards de dollars, et cela encourage le développement d'applications avec des retours sur investissement élevés.

De plus, les frontières de l'industrie sont devenues poreuses, de sorte que les biens et services peuvent prendre de nombreuses autres formes.

Uber a perturbé l'industrie du transport, puis a ajouté un service auxiliaire, UberEats. Apple et Chase s'affrontent pour développer et diffuser la technologie de paiement mobile. Facebook a acheté WhatsApp en élargissant immédiatement ses capacités de messagerie. Google a formé Alphabet Holding Company pour encapsuler ses recherches en matière de longévité et de biotechnologie, ses produits pour la maison intelligente, ses investissements en capital-risque et ses services de fibre Internet haut débit.

Dans ce climat économique, les organisations ne peuvent pas se permettre de s'accrocher à des modèles commerciaux traditionnels non numériques. Ceux qui le font risquent des perturbations et des pertes totales aux mains de leurs concurrents.

Le tableau macro-économique

Cette vague de numérisation pourrait avoir des effets profonds sur la productivité, la croissance et l'emploi.

Ironiquement, au niveau macro-économique, les effets des changements micro-économiques, comme ceux décrits dans la section précédente, ne sont pas encore clairs. Bien que les activités numériques sous-tendent une grande partie de l'activité économique des États-Unis, par exemple, leur impact exact et quantifiable est un sujet controversé.

De 1995 à 2005, les secteurs industriels qui ont assimilé les outils numériques ont connu une hausse de productivité. La question est la suivante : ces gains se poursuivront-ils à mesure que la technologie numérique envahira le marché ?

Une partie de la difficulté à répondre à cette question peut résider dans les avantages incalculables de la prolifération technologique pour les consommateurs et la société bien au-delà de ce que le PIB peut enregistrer.

Un autre obstacle à la mesure peut être que les entreprises qui ont mis en œuvre des changements technologiques à grande échelle sont encore en phase d'adoption, de sorte que le plein effet de la numérisation doit encore se faire sentir. Si tel est le cas, les États-Unis pourraient être sur le point de connaître des gains de productivité substantiels dans les années à venir. Lorsque cela se produit, si cela se produit, la productivité, la croissance et l'emploi fluctuent à un rythme exponentiel jusqu'à ce qu'ils finissent par plafonner.

De 1975 à 1995, la croissance de la productivité aux États-Unis était d'environ 0,7 pour cent. Au cours de la décennie suivante, la croissance de la productivité a atteint une moyenne annuelle de 1,6 %, soit 2,5 fois plus rapidement que les 20 années précédentes. (La croissance du PIB reflétait ces gains de productivité.) La croissance du PIB était de 4 % contre 3,3 %, ce qui était la norme pour la décennie précédente.

Productivité.

La bizarrerie est qu'à partir de 2005, ces augmentations ont pratiquement disparu. La productivité totale a en fait diminué des deux tiers et la croissance du PIB est en moyenne d'environ 2 %. C'est une énigme avec un nom : le paradoxe de Solow. Cette tendance a incité les théoriciens à suggérer que la nature révolutionnaire de la technologie numérique a été surestimée.

Dans un sens, le déséquilibre a moins à voir avec la productivité réelle qu'avec ce à quoi ressemble la productivité aujourd'hui plutôt qu'autrefois. La croissance de la productivité est désormais davantage liée à l'automatisation et à la technologie intelligente qui supprime les intermédiaires et supprime le capital humain, plutôt que d'aider les employés à augmenter leurs propres rendements.

Cela a contribué à la création de main-d'œuvre numérisée, à l'externalisation et aux investissements dans les technologies des TIC. Tous ces changements rendent de plus en plus difficile la mesure de la productivité à l'échelle nationale.

La technologie affecte sans aucun doute la dynamique des consommateurs, de l'industrie et des employés, mais comment ? Il y a tout simplement trop de facteurs en jeu pour tracer des lignes de causalité concrètes et sûres.

Les recherches des analystes ont révélé que la numérisation a contribué à des taux d'emploi plus lents plutôt que l'inverse. Ceci est plus prononcé dans les environnements d'après-guerre et d'après-récession.

Dans les mois qui ont suivi la plupart des récessions d'après-guerre, les États-Unis ont rebondi environ 6 mois après la reprise du PIB. En 1991, cependant, il a fallu 15 mois aux États-Unis pour rétablir les emplois perdus une fois les mêmes conditions réunies. En 2001, cela a pris 39 mois. Et en 2008, 43 mois.

Certains analystes pensent que cela est en grande partie lié à la façon dont les entreprises réagissent aux conditions de récession. Comme je l'ai expliqué ci-dessus, la poussée pour améliorer la productivité réside dans l'automatisation plutôt que dans l'augmentation des ressources en capital humain. Désormais, même lorsque des ralentissements de toutes sortes sont instanciés, l'emploi est durement touché tandis que la productivité est épargnée. Il s'agit d'un écart important par rapport à une tendance historique.

Dans le même ordre d'idées, la combinaison d'emplois peu, moyens et hautement qualifiés a varié.

Depuis les années 1980, l'emploi dans les emplois peu et hautement qualifiés a augmenté tandis que les emplois moyennement qualifiés ont considérablement diminué. Alors que l'automatisation a réduit le nombre d'emplois humains sur les chaînes de production et d'assemblage, le nombre d'emplois dans les restaurants, les agents de sécurité, les soins de santé et la maintenance impliquant des services en personne a augmenté car ils sont imperméables à l'automatisation, pour le moment. Ce même raisonnement peut expliquer l'augmentation des emplois hautement qualifiés qui impliquent la créativité humaine et la résolution de problèmes.

Le sous-produit est un marché du travail à deux niveaux avec un corps évidé, oserais-je dire, robotique.

Ce phénomène est observable dans d'autres économies développées et en développement. Pour mettre cela en chiffres, les analystes ont estimé qu'entre 2000 et 2014, aux États-Unis, quelque huit millions de nouveaux emplois nets équivalents temps plein ont été créés : les deux tiers de ces emplois sont des emplois peu qualifiés et le tiers restant dans un travail hautement qualifié. Pendant ce temps, environ deux millions et demi de positions nettes de production et de transaction ont été perdues au cours de cette période. La conclusion poignante est qu'à mesure que la technologie s'implante dans la vie des consommateurs et des organisations, les perspectives du travailleur moyen diminuent.

Tout cela semble brosser un tableau sombre, mais il y a un compromis. Le déclin d'un côté a ouvert de nouvelles opportunités de l'autre. Les emplois traditionnels sont en baisse constante, mais de nouvelles opportunités d'emploi surgissent presque quotidiennement pour ceux qui souhaitent profiter d'un emploi flexible soutenu par des plateformes de talents en ligne.

Le bon, le mauvais et le futur

Malgré tous les points négatifs et les énigmes, la numérisation a généralement eu des effets positifs sur le marché du travail. Des changements positifs ont été notés et étudiés dans trois grands domaines : le marché du travail, l'efficacité du capital et la productivité multifactorielle.

L'analyse suivante vise à illustrer la croissance qui pourrait se produire au cours de la prochaine décennie si les tendances actuelles devaient se poursuivre. Une grande partie de cette analyse est basée sur des innovations déjà mises en œuvre dans l'ensemble de l'économie et dont on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles rapportent des dividendes massifs.

Comme je l'ai mentionné ci-dessus (et cela vaut la peine de le noter à nouveau), l'une des raisons du paradoxe de Solow est peut-être que toute la numérisation qui s'est produite est encore au stade d'incubation, mais une fois arrivée à maturité, les gains seront exponentiels.

Marché du travail.

Les plateformes de talents en ligne ont réussi à attirer des segments de la population intéressés par l'entrepreneuriat et à bouleverser les sources de revenus traditionnelles. LinkedIn compte environ 122 millions d'utilisateurs enregistrés rien qu'aux États-Unis. Cette masse critique renforcée par la technologie de recherche d'emploi pourrait contribuer à améliorer le taux de chômage. Les référentiels de talents permettent aux recruteurs et aux chercheurs d'emploi d'étendre leurs frontières géographiques et de trouver des candidats qui répondent à leurs intérêts, besoins et exigences des clients.Cela peut également augmenter la satisfaction au travail et donc la productivité, ce qui pourrait à son tour signifier des taux de rétention plus élevés.

Le plus grand impact de ces plateformes de talents en ligne pourrait être leur potentiel d'augmentation de la participation, qui est en déclin à long terme. Ainsi, MGI a estimé que les plateformes de talents en ligne pourraient générer environ 500 milliards de dollars de PIB annuel d'ici 2025.

Une autre statistique offre de bonnes perspectives pour les connaisseurs du numérique.

Manpower a indiqué que les employeurs mondiaux n'avaient pas pu trouver les talents dont ils avaient besoin en 2014. Plus de la moitié des entreprises concernées ont déclaré que cela limitait leur capacité à progresser. La pénurie mondiale est estimée à 38 à 40 millions de travailleurs titulaires d'un diplôme universitaire ou de troisième cycle d'ici 2020.

Efficacité du capital.

L'Internet des objets représente un potentiel inexploité pour les entreprises de tirer profit de leurs immobilisations. Cela va d'une meilleure efficacité énergétique dans les immeubles de bureaux à l'amélioration des flux de travail dans les usines d'assemblage.

Au fond, l'Internet des Objets concerne l'exploitation des données collectées au quotidien. Ces données sont des valeurs qui attendent d'être capturées. L'analyse de ces données peut signifier une augmentation de l'utilité de plus de 20 % pour la plupart des entreprises. Et pour les entreprises qui utilisent la technologie des capteurs, cela pourrait signifier des changements radicaux dans la prise de décision. L'amélioration de la productivité des actifs dans les industries à forte intensité d'actifs pourrait ajouter entre 120 et 170 milliards de dollars par an au PIB d'ici 2025.

Productivité multifactorielle.

Les entreprises qui ont intégré l'analyse de données et l'Internet des objets cherchent encore à tirer le meilleur parti de ces outils aux niveaux opérationnel et administratif.

Imaginez les avantages qui pourraient découler de l'utilisation prudente de systèmes qui suivent et gèrent les fournitures, les machines et la main-d'œuvre coûteuses autour de chantiers complexes, ou améliorent la logistique de la chaîne d'approvisionnement. Les systèmes mobiles, par exemple, pourraient suivre les employés sur place tandis que les immeubles de bureaux intelligents réduisent la consommation d'énergie. L'amélioration de ces capacités d'une manière efficace est la nature de la productivité multifactorielle.

Les effets combinés sur le marché du travail, l'efficacité du capital et la productivité multifactorielle pourraient générer un impact annuel de 1 600 à 2 200 milliards de dollars sur le PIB d'ici 2025. Cela porterait le PIB de 6 à 8 % au-dessus des projections de référence pour cette année-là.

De plus, la numérisation renforce nos liens avec l'économie mondiale.

Les biens et services purement numériques sont beaucoup plus faciles à échanger et les marchés de commerce électronique facilitent la distribution de biens à des prix abordables. En général, les frontières poreuses entre les nations en matière de commerce contribuent à de plus grands flux de revenus et d'entrepreneuriat.

Les analystes estiment que les flux mondiaux causés par la numérisation ajouteront près de 150 milliards de dollars au PIB américain d'ici 2025. Nous devons tous apprendre à participer à l'action, et avec les innovations qui surgissent tous les jours, c'est un effort 24h/24 et 7j/7.

Comment tirer le meilleur parti de la numérisation

Les entreprises ont ajusté leurs priorités en fonction de ces changements de vent.

En plus du besoin de plus de maîtrise du numérique, les entreprises ont également mis l'accent sur la relation client, le graphisme et l'innovation au sein de l'entreprise elle-même.

Les entreprises sont constamment à la recherche de nouvelles façons de se connecter avec leurs clients sur toutes sortes de canaux médiatiques. La composante graphique de la publicité bat les composantes écrites pour attirer l'attention. Et dans les limites de l'entreprise, l'innovation interne est attendue car on ne peut pas compter sur les développements numériques externes pour répondre aux besoins d'une entreprise - une taille ne convient pas à tous. Les entreprises doivent trouver des moyens de capter la pleine valeur des développements technologiques et rapidement. L'agilité compte pour beaucoup dans cet environnement labile.

L'agilité garantit que les entreprises sont en mesure de tirer le meilleur parti de leurs ressources à leur disposition. Ce que les entreprises doivent comprendre, c'est que le succès ne dépend pas uniquement de l'adoption de nouveaux outils numériques, mais plutôt d'une compréhension de la manière de les utiliser au maximum de leur expression. Les analyses sont importantes, en particulier les analyses de personnes, sinon vous risquez d'ignorer des données importantes qui pourraient améliorer votre entreprise. C'est pourquoi les domaines de recherche et développement les plus rentables d'une entreprise doivent se concentrer sur les idées, l'innovation, la recherche elle-même et l'expertise.

En d'autres termes, avez-vous en interne des talents qualifiés et créatifs qui peuvent générer le type de perturbation dont vous avez besoin pour rester à flot ?

Numérisation & Démocratisation

À ce stade, nous avons principalement exploré les effets de la numérisation sur le secteur privé, mais qu'en est-il du secteur public ? De toute évidence, la numérisation y a également pénétré, et suffisamment de temps s'est écoulé pour que des conclusions puissent être tirées sur ses effets, des inférences peuvent également être tirées sur ses effets possibles au cours de la prochaine décennie.

On estime qu'environ 84 pour cent des adultes américains utilisent Internet, mais environ 40 millions restent hors ligne. La déconnexion affecte négativement plus que l'activité des médias sociaux. En termes d'opportunités de travail, ils sont très désavantagés, comme nous l'avons longuement exploré ci-dessus. En tant que consommateurs, ils passent à côté d'importantes économies et de commodités. La promotion de la connectivité doit commencer par le développement des infrastructures, renforcée par la formation à l'alphabétisation numérique, la sensibilisation aux outils numériques et l'incitation à l'intégration de la technologie numérique sur le lieu de travail et dans les foyers.

Cette fracture numérique est un baromètre pour un certain nombre d'autres disparités.

Par exemple, le Sud a historiquement reçu moins de ressources que l'Ouest et le Nord-Est des États-Unis. Ce n'est pas différent en ce qui concerne l'accès et les vitesses à large bande. Les Américains urbains sont trois fois plus susceptibles que les Américains ruraux d'avoir une connexion haut débit à haut débit, alors que plus de 40 pour cent des écoles rurales ne peuvent pas établir de connexions à haut débit.

Certains écarts numériques au sein d'une population sont très localisés. Sur l'île de Manhattan à New York, 80% des résidents disposent d'une connexion haut débit, tandis que 65% dans le Bronx n'en ont pas. À l'opposé, Amsterdam a des écarts d'accès plus faibles, malgré des revenus par habitant inférieurs, les quartiers les plus pauvres d'Amsterdam sont plus susceptibles d'avoir accès à Internet que leurs homologues de New York. En fait, la fracture numérique aux États-Unis est beaucoup plus large que dans la plupart des autres économies développées. Voici quelques statistiques plus surprenantes de 2015.

Une étude réalisée en 2015 a révélé que 97 % des adultes dans les ménages dont le revenu est supérieur à 75 000 $ sont des utilisateurs d'Internet, tandis que seulement 74 % de ceux des ménages dont le revenu est inférieur à 30 000 $ par an sont en ligne. 95 pour cent des diplômés universitaires américains utilisent Internet, mais seulement 66 pour cent de ceux qui n'ont pas terminé leurs études secondaires sont en ligne.

Certaines raisons citées sont l'accès (infrastructure), la barrière à l'entrée (coût) et le manque apparent de nécessité (fréquence plus faible).

Le gouvernement a pris des initiatives pour pallier le manque de connectivité, car cela désavantage les citoyens de manière mesurable, et donc le pays. Certaines initiatives fédérales pour résoudre ce problème sont ConnectED et ConnectHome.

Curieusement, il existe également un écart numérique au sein du gouvernement américain. Bien qu'il y ait eu une poussée concertée pour améliorer les problèmes mentionnés ci-dessus, les services électroniques fournis par le gouvernement à leur public sont encore gravement sous-développés. Cet écart est exacerbé par la contradiction inhérente selon laquelle les États-Unis sont un leader numérique dans le monde : ses principaux pôles technologiques sont basés aux États-Unis, mais sa population est sous-connectée et les tentatives d'utilisation de ses services numériques sont masquées au quotidien.

Le gouvernement américain se classe 13e sur 34 pays dans une analyse sectorielle en termes d'utilisation des TIC. L'analyse classe les pays en fonction de l'efficacité gouvernementale et de l'importance des TIC dans les plans futurs du gouvernement.

Le gouvernement américain pourrait passer à côté d'économies substantielles en n'étendant pas ses services électroniques. Les pays qui l'ont fait ont réalisé des économies de coûts presque immédiatement. Après le lancement de gov.uk par le Royaume-Uni, le gouvernement a économisé environ 42 millions de livres sterling (63 millions de dollars) en dépenses publiques dans l'année suivant son lancement. MGI a effectué une analyse complète des gains possibles à partir des seules grandes analyses et a calculé environ 95 milliards de dollars d'augmentations de productivité et environ 280 à 460 milliards de dollars d'économies potentielles en réduisant les erreurs d'écriture, en améliorant les achats et en augmentant l'efficacité de la collecte des impôts.

Toute cette réinvention présente une opportunité sans précédent de promouvoir les valeurs gouvernementales à une échelle sans précédent, à savoir la transparence, la responsabilité, la participation et la réactivité.

Élaboration des politiques de numérisation

Jusqu'à présent, l'article a été largement descriptif. Je vais maintenant tenter de fournir quelques suggestions pour l'élaboration des politiques dans le secteur public. Internet est une force de démocratisation qui a donné vie à notre processus politique ainsi qu'à d'autres secteurs de la société. Le gouvernement doit adopter de nouveaux modes de pensée pour faire face à la révolution et exploiter ses effets salutaires.

Tout plan politique global devra tenir compte de la confidentialité des consommateurs, du partage des données et de la concentration de l'industrie. Pour y parvenir, il faudra un état d'esprit holistique. Et peut-être un certain scepticisme sain à l'égard de l'élaboration des politiques. Ce que je veux dire, c'est que la révolution numérique est un territoire inexploré, de sorte que la présomption que les organismes de réglementation peuvent assurer la stabilité et la clarté à long terme peut être légèrement exagérée. Uber et Airbnb, par exemple, ont perturbé les secteurs du transport et de l'hôtellerie avant que les régulateurs ne puissent rattraper leur retard. Le changement rétroactif est beaucoup plus difficile à mettre en œuvre que l'élaboration de politiques préventives ou simultanées. Et, selon le type d'innovation, ils peuvent poser des questions beaucoup plus vastes sur l'assurance et la responsabilité.

Tout cela revient au changement de perspective que j'ai mentionné.

Une approche holistique signifie un tact plus expérimental, adaptatif et de test et d'apprentissage. En ce sens, la diversité des pratiques réglementaires aux niveaux étatique et fédéral peut en fait être une aubaine. Les États peuvent servir de terrain d'expérimentation pour une politique plus large, ce qui peut aider à prendre de meilleures décisions à long terme.

Un autre impératif important pour l'élaboration des politiques à la suite de la numérisation est l'établissement de normes communes. L'objectif est de réussir à réunir les parties prenantes et à canaliser leur pouvoir d'achat. Cela aide l'innovation à rester à un niveau élevé et à un niveau élevé d'application large. Par exemple, le gouvernement fédéral a lancé des initiatives pour systématiser les dossiers médicaux électroniques. Malgré le soutien du gouvernement, il n'y a eu que des gains partiels. Le problème est que les fournisseurs ont adopté des systèmes disparates avec des problèmes de traduction et d'intercommunication. Par conséquent, les patients ont vu peu ou pas de rentabilité.

La confidentialité et la sécurité des données sont également deux questions importantes. Ils sont essentiels au succès de l'Internet des objets, qui repose sur la capture et le filtrage d'autant d'informations sur les entreprises et les individus à échanger à tout moment. Les gouvernements peuvent aider à la collecte, à l'accès, à l'utilisation et au consentement des données, mais le danger des pirates existe toujours. Le gouvernement devrait créer des cadres de responsabilité.

Le gouvernement fédéral devrait également aider à contrer les effets néfastes des pressions salariales et de l'obsolescence professionnelle. Les effets ne peuvent pas être éliminés, mais à tout le moins, ils peuvent être tempérés et les personnes affectées peuvent être protégées. Pour commencer, le développement des compétences devrait être une priorité gouvernementale.

Une enquête menée en 2013 a révélé qu'environ un tiers de la population américaine hors ligne se sentait intimidée par Internet ou n'avait pas les compétences fondamentales pour se connecter. Certains adultes sur le marché du travail devront se réinventer à mesure que de plus en plus d'emplois deviennent dépendants de la technologie. Des programmes et des formations concentrés et sophistiqués pour acquérir de nouvelles compétences numériques doivent être mis à disposition postez la hâte.

Un autre domaine important d'intervention politique est la protection des travailleurs. Des décennies d'allers-retours entre les travailleurs et le marché du travail ont engendré les protections actuelles, mais de nouvelles structures de travail sont apparues qui ne sont pratiquement pas réglementées.

Par exemple, les plateformes numériques pour les indépendants et les travailleurs à la demande ont soulevé des inquiétudes quant à la façon dont le travail et les travailleurs basés sur des projets devraient être traités en vertu de la loi. Heureusement, il existe plusieurs approches pour parvenir à une résolution. Une option nous vient d'Allemagne, de Suède et du Canada. Là, le concept d'« entrepreneur dépendant » désigne la même chose qu'un travailleur indépendant et ajoute des protections à ceux qui se situent dans la zone grise entre l'employé et le travailleur indépendant. En plus de la nomenclature pour cette classe croissante de travailleurs, il y a aussi la préoccupation concernant les avantages et les protections du filet de sécurité. Il y a des années, les États-Unis ont établi des programmes d'avantages sociaux et des mécanismes d'assurance offerts par les employés. Cependant, le concept d'employé évolue dans l'environnement de travail d'aujourd'hui, de sorte que de nouveaux modes de prestation d'avantages devraient apparaître.

La numérisation en quelques mots

Nos smartphones nous permettent de rester connectés en permanence, à la disposition des acteurs publics et privés. Toute notre activité, qu'elle soit active ou passive, ce sont désormais des données mises à disposition des assistants de données qui sont capables d'en extraire de précieuses directives. Il s'agit d'une arme à double tranchant, mais, pour le moment, les États-Unis semblent la gérer relativement bien. Néanmoins, il est possible de faire davantage pour tirer parti de la connectivité, de la technologie numérique et des nouveaux domaines d'innovation.

Dans notre vie professionnelle et familiale, cette connectivité constante peut nous obliger à tracer des limites de manière indépendante afin que nous puissions préserver l'intégrité de ces espaces. Dans le même temps, nous ne devrions pas avoir peur d'utiliser la technologie numérique pour économiser de l'argent et du temps. Il existe de très nombreuses entreprises axées sur les services, à la fois gratuites et coûteuses, conçues pour nous profiter d'une manière que nous ne connaissons pas encore. Airbnb, Angie's List, Yelp, TripAdvisor ont tous créé un énorme surplus de consommation. Pour certaines petites entreprises, ils ont représenté une défaite.

Internet est une force de démocratisation, cela ne fait aucun doute. Il a permis aux citoyens de disposer de plus d'informations qu'ils ne savent quoi en faire. Pourtant, toutes ces informations ont pris le pouvoir des gouvernements et des industries, et ont ainsi mis plus de pouvoir entre les mains des gens ordinaires. Cependant, tout le monde n'est pas connecté et c'est au détriment de leurs économies d'origine et de leurs gouvernements. C'est pourquoi les organisations devraient viser à combler ces fossés numériques. Dit sans ambages, c'est dans l'intérêt de tous ceux qui veulent survivre à cet environnement numérique.

De très nouveaux lieux de connexion et de personnes avec lesquelles se connecter sont disponibles pour une population de plus en plus grande de citoyens du monde. Il y a des niches et des voix qui ont émergé qui n'auraient jamais été couvertes par le passé. Grâce à la mer d'informations disponibles en ligne, les gens peuvent apprendre, partager, interagir et diffuser leurs points de vue individuels à grande échelle.

C'est vraiment un moment unique pour être en vie, et nous ne devons pas nous laisser perdre dans le bruit.


Les 66 meilleures inventions des 66 dernières années

Entre les années 1950 et aujourd'hui, les innovations scientifiques et technologiques ont révolutionné la vie que nous menons, de l'hôpital à l'espace en passant par la cuisine. Ce sont les inventions les plus marquantes de notre époque.

N'importe quel jour normal, vous pouvez boucler votre ceinture de sécurité, retirer de l'argent à un guichet automatique, consulter les actualités sur votre téléphone portable. Il y a de fortes chances que ces choses semblent banales, mais il y a si longtemps qu'elles auraient été tout à fait impensables. Grâce à six décennies et demie d'innovations scientifiques et technologiques remarquables, 2020 ressemble très peu à 1954. Du Velcro à la réalité virtuelle, des LED à Facebook, ce sont les 66 inventions les plus marquantes de notre époque.

En 1945, Percy Spencer de Raytheon se tient devant un magnétron (le tube de puissance du radar) et sent une barre chocolatée commencer à fondre dans sa poche : il est intrigué. Lorsqu'il place des grains de maïs soufflé devant le magnétron, les grains explosent dans tout le laboratoire. Dix ans plus tard, Spencer brevète une « gamme radar » qui cuisine avec des ondes radio à haute fréquence la même année, la Tappan Stove Co. présente le premier modèle de micro-ondes domestique.

L'année où Jonas Salk trouve un moyen de prévenir la polio, il y a 28 985 cas dans le monde d'ici 2017, le nombre tombe à 22.

Inventions honorables : Velcro, télécommande TV

IBM lance le premier disque dur d'ordinateur, le IBM 305 RAMAC de plus de 2 000 livres, de la taille d'un réfrigérateur, qui introduit le stockage sur disque magnétique. Jusque-là, les fichiers étaient soit conservés sur des bobines de bande magnétique, soit sur du bon papier à l'ancienne, sans aucun moyen de passer directement à l'enregistrement que vous vouliez extraire. Avec le RAMAC, un bras mécanique récupérerait des données en stockant des données à une orientation magnétique particulière. Cette technologie continue d'être utilisée (à une plus petite taille) dans les ordinateurs portables et les serveurs informatiques partout.

Enovid, un médicament approuvé par la FDA pour les troubles menstruels, est accompagné d'un avertissement : le mélange de progestérone synthétique et d'œstrogène empêche également l'ovulation. Deux ans plus tard, plus d'un demi-million de femmes américaines prennent Enovid&mdashand, mais toutes n'ont pas de crampes. En 1960, la FDA approuve Enovid comme premier contraceptif oral.

Invention honorable : Ceinture de sécurité à trois points

Le Boeing 707-120 fait ses débuts en tant que premier avion de ligne commercial à succès au monde, inaugurant l'ère des voyages aériens de masse accessibles. L'avion à quatre moteurs transporte 181 passagers et navigue à 600 mph jusqu'à 5 280 miles avec un réservoir plein. Le premier vol en jet commercial décolle de New York et atterrit à Paris. Le service intérieur relie bientôt New York et Los Angeles.

Invention honorable : Faisceau laser, super colle

Le premier ordinateur polyvalent, l'ENIAC de près de 30 tonnes (1947), contient 18 000 tubes à vide, 70 000 résistances et 10 000 condensateurs. En 1959, le circuit intégré place ces entrailles sur une minuscule puce.

Invention honorable : Verre flotté

En 1956, Wilson Greatbatch attrape la mauvaise résistance et la connecte à un appareil qu'il construit pour enregistrer les battements cardiaques. Lorsque le circuit émet une impulsion, il se rend compte que l'appareil peut être utilisé pour contrôler le rythme en 1960, le premier stimulateur cardiaque est implanté avec succès chez un humain.

Black and Decker lance sa première perceuse sans fil, mais les concepteurs ne peuvent pas extraire plus de 20 watts de ses batteries NiCd. Au lieu de cela, ils recherchent l'efficacité, en modifiant les rapports de transmission et en utilisant de meilleurs matériaux. Le résultat révolutionnaire met un nouveau pouvoir entre les mains des bricoleurs et&mdashgrâce à un contrat de la NASA&mdashles gants des astronautes.

Invention honorable: Robot Industriel, Composites en fibre de carbone

Telstar est lancé en tant que premier satellite de communication "actif" et mdashactive pour amplifier et retransmettre les signaux entrants, plutôt que de les renvoyer passivement sur Terre. Telstar concrétise un concept de 1945 de l'auteur de science-fiction Arthur C.Clarke, qui envisageait un réseau de communication mondial basé sur des satellites géosynchrones. Deux semaines après les débuts de Telstar, le président Kennedy tient une conférence de presse à Washington, D.C., retransmise en direct outre-Atlantique.

Mention honorable: Souris d'ordinateur, LED, Jeux vidéo

Ivan Sutherland&mdashLe père de l'infographie&mdash a révolutionné la modélisation et la simulation informatique 3D lorsqu'il a créé le programme Sketchpad. En tant que première itération d'un programme de conception assistée par ordinateur (CAO), Sketchpad a été le pionnier de l'utilisation de contraintes géométriques (fixation de la longueur d'une ligne ou d'un angle entre deux segments). C'était également l'un des premiers programmes à utiliser une interface utilisateur graphique, par opposition à une interface textuelle. Si vous lisez ceci sur un ordinateur sans connaître une seule ligne de code, vous pouvez remercier Sutherland et Sketchpad.

L'utilisation généralisée des aéronefs télépilotés commence pendant la guerre du Vietnam avec le déploiement de 1000 AQM-34 Ryan Firebees. Le premier modèle de ces avions de 29 pieds de long a été développé en seulement 90 jours en 1962. Les AQM-34 effectuent plus de 34 000 missions de surveillance. Leur succès conduit au développement éventuel des drones largement utilisés aujourd'hui.

Invention honorable : Synthétiseur de musique

Grâce à Stephanie Kwolek et Herbert Blades de DuPont, qui ont inventé en 1965 un polymère à haute résistance appelé KEVLAR, le gilet pare-balles de plus de 3 000 policiers les a protégés des attaques mortelles.

L'Institut international de recherche sur le riz aux Philippines lance une variété Indica semi-naine à haut rendement qui, associée au blé à haut rendement, inaugure la Révolution verte. Le riz Indica prospère dans les régions tropicales d'Asie et d'Amérique du Sud, augmentant la production mondiale de plus de 20 pour cent en 1970.

René Favaloro réalise le premier pontage coronarien en 1967, en prélevant une longueur de veine d'une jambe et en la greffant sur l'artère coronaire. Cela permet au sang de circuler autour de la section bloquée. Grâce en partie à ces progrès, le nombre de décès dus aux maladies cardiaques diminue de près de 50 % aux États-Unis.

Dans une démonstration historique de décembre 1968, connue plus tard sous le nom de The Mother of all Demos, l'ingénieur Douglas Engelbart illustre l'utilisation conjointe de nombreuses technologies récentes, notamment : fenêtres à l'écran, hypertexte, graphiques, liaison de fichiers, contrôle de révision, la vidéoconférence, la souris d'ordinateur et le traitement de texte. Les interfaces utilisateur Mac et Windows emprunteront beaucoup à l'exemple défini ici.

Avant que le monde entier ne soit mis en réseau, il y a les ordinateurs Arpanet&mdashfour reliés en 1969. Il introduit le concept de « commutation par paquets », qui délivre simultanément des messages sous forme d'unités courtes et les rassemble à leur destination.

Invention honorable : Détecteur de fumée, appareil à couplage de charge, Guichet automatique

Le terme "fibre optique" est inventé en 1956, mais ce n'est qu'en 1970 que les scientifiques de Corning produisent une fibre de verre ultrapur qui transmet suffisamment la lumière pour être utilisée pour les télécommunications.

Invention honorable : Musique numérique

Bill Bowerman, l'entraîneur d'athlétisme de l'Université de l'Oregon, sacrifie le petit-déjeuner pour des performances optimales lorsqu'il verse du caoutchouc dans son gaufrier, formant des semelles légères pour les chaussures de course de ses athlètes. Trois ans plus tard, la société de Bowerman, Nike, présente le Waffle Trainer, qui est un succès instantané.

Chrysler ouvre la voie à l'ère de l'électronique plutôt que des avancées mécaniques dans les automobiles avec l'allumage électronique. Il conduit au contrôle électronique du calage de l'allumage et du dosage du carburant, annonciateurs de systèmes plus sophistiqués à venir. Aujourd'hui, ceux-ci incluent les points de changement de vitesse à commande électronique, les freins antiblocage, les systèmes de contrôle de traction, la direction et le déploiement des airbags.

Tout le monde s'accorde à dire que l'imagerie par résonance magnétique (IRM) est une invention brillante, mais personne n'est d'accord sur qui l'a inventée. L'effet physique sur lequel reposent les IRM et la résonance magnétique nucléaire a valu à divers scientifiques des prix Nobel de physique en 1944 et 1952. Beaucoup pensent que Raymond Damadian a établi le mérite médical de la machine en 1973, lorsqu'il a utilisé pour la première fois la résonance magnétique pour discerner les tissus sains du cancer. Pourtant, en 2003, le prix Nobel de médecine revient à Peter Lauterbur et Peter Mansfield pour leurs « découvertes fondatrices ». La question de savoir qui est le candidat le plus digne reste vivement débattue.

Un paquet de 10 chewing-gums Wrigley's Juicy Fruit est le premier produit à intégrer l'utilisation de la technologie des codes-barres lorsqu'il est scanné dans une épicerie de l'Ohio. applications de face et de suivi interne.

Pas inventé, mais introduit au lexique dans son sens moderne du changement climatique provoqué par l'homme. Le journal Science publie un article du géoscientifique Wallace Broecker, « Sommes-nous au bord d'un réchauffement climatique prononcé ? » la première fois que l'expression est utilisée dans un article scientifique.

Broecker a prédit que le CO2 entraînerait des températures mondiales sans précédent au début du 21e siècle, et a spéculé sur les conséquences négatives pour l'agriculture et le niveau de la mer. D'ici 2018, un groupe de climatologues internationaux prévoit un changement de température de 2,7°F d'ici 2040, accompagné de pénuries alimentaires, d'incendies de forêt de plus en plus catastrophiques et d'une disparition massive des récifs coralliens.

Le Cray-1, le premier supercalculateur développé commercialement, est installé dans le Laboratoire national de Los Alamos. C'est le premier supercalculateur à implémenter avec succès des processeurs vectoriels, un système qui permet d'effectuer rapidement une seule opération sur un grand nombre de données, ce qui se reflète dans sa vitesse de 160 MFLOPS et 160 millions d'opérations en virgule flottante par seconde. Le supercalculateur Summit, qui sera mis en ligne au Oak Ridge National Laboratory en 2018, sera capable de 143,5 pétaflops.

L'Apple II, le Commodore Pet et le TRS-80 de Radio Shack sont introduits en 1977 et quatre ans avant qu'IBM, bientôt synonyme du terme « PC », ne dévoile son ordinateur personnel.

Le premier satellite du système de positionnement global (GPS) Navstar moderne est lancé. (Le précurseur du GPS, TRANSIT, a été développé au début des années 1960 pour guider les sous-marins nucléaires.) Ce n'est cependant qu'en l'an 2000, que le président Clinton accorde aux utilisateurs non militaires l'accès à un signal GPS non brouillé. Désormais, des appareils GPS portables bon marché peuvent déterminer l'emplacement d'une personne à moins de 3 mètres.

Invention honorable : Ingénierie génétique, La fécondation in vitro

"C'est le produit qui satisfera ces jeunes qui veulent écouter de la musique toute la journée." &mdashAkio Morita, président de Sony, février 1979

John Bannister Goodenough invente la cathode à l'oxyde de cobalt, un composant essentiel des batteries lithium-ion et mdash les batteries rechargeables et portables qui se trouvent désormais dans chaque smartphone, ordinateur portable et véhicule électrique. En 2017, Goodenough, 94 ans, décidant apparemment que sa dernière invention n'était pas assez bonne, annonce qu'il a mis au point une nouvelle batterie à base de verre avec une capacité de stockage encore meilleure.

En déplaçant l'aiguille du microscope à effet tunnel (STM) sur une surface et en surveillant le courant électrique qui la traverse, les scientifiques peuvent cartographier une surface au niveau d'atomes uniques. Le STM est si précis qu'il ne regarde pas seulement les atomes et qu'il peut également les manipuler en structures. Le développement du microscope a valu aux chercheurs d'IBM Gerd Binnig et Heinrich Rohrer un prix Nobel et aide à lancer l'ère émergente de la nanotechnologie.

Rich Skrenta, 15 ans, crée une application appelée Elk Cloner car une farce et une mdashand finissent par créer le premier virus à se propager en dehors de son réseau domestique. Elk Cloner se propage via une disquette et se connecte au système d'exploitation Apple OS II. Lorsque les utilisateurs démarrent à partir du disque, Elk Cloner transfère la mémoire de l'ordinateur, tous les disques supplémentaires insérés sans redémarrage sont également infectés. À chaque cinquantième démarrage, l'ordinateur affiche un texte écrit par Skrenta :

Elk Cloner : Le programme avec une personnalité / Il se retrouvera sur tous vos disques / Il s'infiltrera dans vos puces / Oui c'est Cloner ! / Il vous collera comme de la colle / Il modifiera aussi la RAM / Envoyez le cloneur !

Multi-Tool Word, le précurseur du programme d'édition de texte Microsoft Word, fait ses débuts alors que des exemplaires gratuits sont fournis avec le numéro de novembre de PC World. Contrairement à la plupart des concurrents contemporains, Word est conçu pour être utilisé avec une souris et offre la possibilité d'annuler la saisie et d'afficher du texte en gras, en italique et souligné.

Microsoft révise régulièrement le programme, qui devient un succès majeur en 1990 lorsqu'il est intégré au système d'exploitation Windows 3.0.


La technologie qui nous a changé : 50 ans de percées

En 1968, Apollo 8 a été initialement conçu pour effectuer des tests de module lunaire en orbite terrestre basse, mais des échecs de production ont été constatés. Au lieu de cela, étant donné que le module de commande/service était prêt pour le vol, les ingénieurs ont proposé de faire voler un humain autour de la lune – et l'histoire a été écrite.

La technologie qui nous a changé

Photo par : NASA/Domaine public

1969 : Détecteurs de fumée à usage domestique

En 1969, la Commission de l'énergie atomique, aujourd'hui la Commission de réglementation nucléaire, a accordé la première licence aux fabricants pour vendre des détecteurs de fumée à usage domestique. Vous ne le réalisez peut-être pas, mais chaque détecteur de fumée contient une très petite quantité de matière radioactive, et ce n'est donc que lorsque l'AEC a approuvé l'utilisation à domicile que les détecteurs de fumée ont pu être utilisés pour assurer la sécurité des familles.

Selon la National Fire Protection Administration, le risque de mourir dans un incendie domestique est réduit de moitié dans les maisons équipées de détecteurs de fumée fonctionnels.

Finaliste : l'alunissage d'Apollo 11.

La technologie qui nous a changé

Photo de : Wile e2005 : licence Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported.

1970 : Calculatrice Pocketronic de Canon

Le Pocketronic partage la facturation avec le Sanyo ICC-0081 et le Sharp QT-8B pour apporter des calculatrices de poche aux étudiants, ingénieurs et scientifiques du monde entier. L'innovation à l'époque, comme elle l'est encore aujourd'hui dans nos appareils portables, était la capacité de produire des puces de faible puissance et des batteries rechargeables fiables dans un facteur de forme permettant la portabilité.

La technologie qui nous a changé

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1971 : Microprocesseur Intel 4004

Le 4004 fonctionnait à un dixième de mégahertz, mais son impact était énorme. Le 4004 a été le premier véritable microprocesseur, et comme la plupart des technologies modernes, il n'a pas commencé de cette façon.

Intel (qui n'était qu'une autre entreprise à l'époque) a été engagé par le fabricant de calculatrices japonais Busicom pour construire une puce afin de réduire les coûts de leur calculatrice. Au lieu de simplement développer un jeu de puces spécifiquement destiné à être utilisé dans une machine, le 4004 s'est avéré être une puce programmable à usage général très précoce, capable de bien plus que de simples mathématiques de base. Et le reste, comme on dit, c'est de l'histoire.

Finaliste : le répondeur PhoneMate modèle 400, le premier répondeur commercial.

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1972 : Pong

En 1972, les jeux interactifs aux graphismes beaucoup plus primitifs n'existaient que dans les laboratoires, attachés à des ordinateurs géants. C'est, jusqu'à Pong. Pong a été le premier jeu vidéo à succès commercial, ouvrant la voie à une industrie plus importante que les films et la musique réunis.

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1973 : Le premier appel téléphonique

1973 a été l'année de la création du Xerox Alto, le premier appel téléphonique, TCP, Ethernet et fibre optique. Ensemble, toutes ces technologies ont, en combinaison, éclairé le monde dans lequel nous vivons aujourd'hui. Cela fait de 1973 un choix difficile.

Le prix de l'année pourrait être décerné à l'Alto, car il démontrait l'interface utilisateur graphique que nous connaissons tous si bien. Mais qu'en est-il des téléphones portables ? Les smartphones ont battu le PC et le Mac pour la domination numérique, allant bien au-delà des innovations de l'interface utilisateur d'Alto. TCP, Ethernet et fibre optique sont ce qui rend Internet possible, et sans Internet, où serions-nous ?

Peut-être qu'en écrivant cela il y a dix ans, la réponse serait différente. Mais aujourd'hui, le smartphone mobile est la technologie dominante, sans exception. Et tout a commencé en 1973.

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1974 : Premier scan de code-barres commercial

Bien que les codes-barres aient été brevetés en 1952, la même année où Alan Turing a défini son test de Turing, l'utilisation commerciale n'a eu lieu qu'en 1974. C'est parce que la technologie laser nécessaire à la lecture des codes-barres n'existait pas avant les années 1970.

Le grand jour était le 26 juin 1974. Il était environ 8 heures du matin par un mercredi brumeux et brumeux à Troy, dans l'Ohio, lorsque la caissière du supermarché Marsh, Sharon Buchanan, a pris un paquet de Wrigley's Juicy Fruit Gum de Clyde Dawson et l'a passé dans son scanner de codes-barres nouvellement installé. Pour la première fois dans le monde, un code-barres avait été scanné pour déterminer le prix d'un produit, et les chaînes de vente au détail et d'approvisionnement du monde entier ne seraient plus jamais les mêmes.

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1975 : L'Altaïr 8800

À certains égards, l'Altair 8800 n'était qu'un autre kit offert aux amateurs de geek. Mais cela a changé le monde. L'Altair 8800 a été promu sur la couverture de Électronique populaire et est devenu le premier ordinateur à microprocesseur à succès commercial.

Si c'était tout, cependant, nous pourrions décerner le prix à Betamax. Après tout, la vidéo domestique est une grosse affaire aujourd'hui. Mais l'Altair n'a pas seulement inauguré le secteur des ordinateurs personnels, il a donné naissance à Microsoft. Ce sont Bill Gates et Paul Allen qui ont écrit l'interpréteur BASIC original pour le 8800, puis sont partis pour créer Microsoft. Vous connaissez cette histoire. Nous connaissons tous cette histoire. Et l'Altair 8800 était le premier chapitre.

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1976 : entreprise informatique Apple

Pour 1976, nous décernons le prix à une entreprise, pas à une technologie. On pourrait affirmer qu'une entreprise est vraiment un code, son ADN étant guidé par les personnalités, les valeurs et les idées innovantes de ses fondateurs.

C'est certainement le cas d'Apple, qui a été fondée par le regretté Steve Jobs, Steve Wozniak, et un plutôt malheureux Ronald Wayne, qui a vendu la participation de son fondateur dans la société la plus valorisée au monde pour 800 $.

Finaliste : L'Apple I, qui n'a pas autant changé le monde que son entreprise et ses fondateurs.

La technologie qui nous a changé

1977 : Pomme II

Maintenant, il est temps qu'un ordinateur Apple fasse notre liste. L'Apple II n'a pas seulement changé le visage de l'informatique personnelle, il a inauguré d'autres transformations clés, comme Visicalc, le premier tableur commercial.

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1978 : Premier BBS

Alors que les listes de diffusion informatisées existaient depuis des années sur l'Arpanet, ce n'est qu'en 1978 que le précurseur de nos forums et BBS modernes a été créé. C'est pendant le grand blizzard de 1978 que Ward Christensen et Randy Suess sont restés coincés chez eux. Christensen avait déjà créé le protocole canonique MODEM pour le transfert de fichiers (vous le connaissez peut-être aujourd'hui sous le nom de XMODEM).

Ennuyés, n'ayant rien de mieux à faire, Christensen et Suess ont créé CBBS, un système de forum à accès commuté qui est devenu le premier BBS. Il n'y avait qu'une seule ligne téléphonique, donc chaque participant devait attendre qu'un utilisateur précédent raccroche pour y accéder.

L'importance des BBS peut être à la fois moquée et célébrée. Sans les BBS, nous n'aurions probablement pas autant de trolls qu'en ligne. Mais les BBS ont aussi été les premiers réseaux sociaux, un moyen pour les consommateurs et les parties intéressées de se réunir, d'amplifier leur influence et de partager des informations.

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1979 : baladeur Sony

C'est difficile à croire maintenant, mais l'idée d'une musique privée et personnelle n'existait pas avant 1979. Soit vous jouiez des albums sur votre chaîne stéréo, soit vous diffusiez la musique des cassettes dans tout le quartier sur votre boombox.

Mais en 1979, lorsque Sony a présenté le Walkman, vous pouviez enfin écouter votre choix de musique, en privé. Cette querelle familiale réduite, a permis aux travailleurs d'écouter leur propre musique au travail (le cas échéant, bien sûr) et a donné un coup de fouet à l'ensemble du secteur de la musique.

Finaliste : McDonald's Happy Meal, car, derrière la pizza et la cuisine chinoise, McDonald's alimente l'innovation américaine là où cela compte.

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1980 : premier prototype Web Inquire de Tim Berners-Lee

Je salue l'innovation de l'année des années 1980 à un projet qui a échoué. INQUIRE était un projet développé en 1980 par Tim Berners-Lee alors qu'il était au CERN, et, à bien des égards, peut être considéré comme un prototype de concept pour le Web.

INQUIRE ressemblait un peu plus à un croisement entre HyperCard et un wiki, et nécessitait une maintenance centralisée. Néanmoins, c'était la première fois que Berners-Lee utilisait l'hypertexte pour la communication de groupe et l'organisation de l'information. En raison de la maintenance centralisée requise, INQUIRE n'était pas vraiment accessible aux autres utilisateurs. Le disque du logiciel INQUIRE d'origine a été perdu dans le temps.

S'il n'y avait pas eu à quel point le Web a transformé notre monde, nous n'aurions pas donné 1980 à ENQUIRE. Mais même en tant que premier prototype, s'il déplaçait l'aiguille qui tricoterait la toile, cela avait un impact incroyable.

Finalistes: Pac-Man, l'un des jeux vidéo les plus populaires de tous les temps L'Empire contre-attaque, sans doute le meilleur de la série Star Wars sur le film qui a maintenu la franchise en vie la Microsoft Z-80 SoftCard, un appareil qui a apporté CP /M business à l'Apple II et au Timex Sinclair ZX80, l'un des premiers ordinateurs personnels à très bas prix.

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1981 : IBM PC et MS-DOS

Qu'est-ce qui a eu le plus d'impact sur la société : deux décennies d'informatique compatible MS-DOS ou le premier ordinateur personnel vraiment portable ? Allez-y et argumentez-le dans les commentaires.

L'IBM PC et le MS-DOS d'origine ont tous deux été choisis ensemble, car ces deux produits ont créé ensemble le marché des PC de bureau incroyablement dynamique qui a dominé l'informatique jusqu'à la fin des années 1990, puis a engendré Windows, qui a dominé jusqu'au début des années 2010.

Finaliste : l'Osborne 1. Alors que l'Osborne 1 était le premier ordinateur professionnel véritablement portable, il exécutait CP/M, un système d'exploitation d'ancienne génération par rapport à MS-DOS. C'était aussi pénible à utiliser, avec deux disquettes en sous-capacité et un échange constant de disques. L'Osborne 1 existait, et pour certains acheteurs inconditionnels, il était essentiel à la mission, mais il ne démontrait pas l'utilité ultime des ordinateurs portables et portables.

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1982 : Commodore 64

Que se passe-t-il lorsque vous lancez un produit beaucoup moins cher et qui surpasse les leaders du marché ? Si vous le soutenez avec un bon marketing et un processus de production intelligent, il prend le monde d'assaut. C'était l'histoire du Commodore 64, présenté au monde à 595 $, environ un tiers du coût d'un Apple II à l'époque, et bien moins qu'un IBM PC.

À un moment donné, le Livre Guinness des records du monde a classé le C64 comme l'ordinateur le plus vendu de tous les temps.La clé du succès de la machine était une capacité graphique meilleure que prévu et une puce sonore qui rendait la production de musique électronique possible pour les acheteurs d'ordinateurs personnels.

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1983 : Lotus 1-2-3

Plus tôt, nous avons parlé de la façon dont le jumelage de MS-DOS et du PC IBM a créé une dynastie. Mais c'est deux ans plus tard, lorsque Lotus 1-2-3 a été introduit, que ce qui est devenu connu, simplement comme "le PC" est devenu inattaquable.

Lotus 1-2-3 était l'application qui tue le PC. Il était beaucoup plus rapide que VisiCalc, avait de meilleurs graphiques, macros et fonctionnalités combinées qui obligeaient auparavant les utilisateurs à quitter un programme, à échanger des disquettes et à en lancer un autre. VisiCalc a souvent été présenté comme la raison pour laquelle les entreprises ont acheté des Apple II. Mais lorsque Lotus 1-2-3 a été introduit par Lotus, il a renversé VisiCalc de son piédestal d'utilisation professionnelle, et l'Apple II avec lui.

Les disquettes étaient pénibles, et quand IBM a présenté le PC XT, avec un disque dur intégré, une partie de cette douleur a disparu. Comme vous pouvez l'imaginer avec une machine IBM, il y avait beaucoup d'options de configuration.

C'était une dépense énorme pour les entreprises, mais la combinaison de Lotus 1-2-3 et du XT sur disque dur était si convaincante que des milliers d'entreprises ont acheté les deux. C'est une application qui tue.

Finaliste : IBM PC XT et Compaq Portable.

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1984 : Macintosh

Ce fut, pendant de nombreuses années, un produit raté. Construit sous un nuage de conflits et d'abus sous la langue acérée et le ridicule mordant de Steve Jobs, le Macintosh ne détenait qu'une fraction du marché des PC en pleine explosion.

Mais ça a tout changé. Cela a pris plus d'une décennie, mais l'interface utilisateur informatique dominante, que nous utilisons encore au travail à ce jour, était le modèle Windows et souris créé par Xerox et mis au point par Apple. Les utilisateurs du Macintosh 1984 identifieraient et seraient capables d'utiliser le Macintosh 2018, car les bases définies dès 1984 sont toujours utilisées aujourd'hui.

De plus, le pionnier de l'interface utilisateur et l'attention brutale aux détails de Jobs ont donné naissance au smartphone moderne, et cela aussi a tout changé.

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1985 : système de divertissement Nintendo

C'était l'année de PageMaker et de l'imprimante laser. C'était l'année des modems 2400 bauds et de l'Amiga 1000. C'était l'année du Sony Discman et des premiers CD. Tous ces produits ont eu leur impact sur l'avenir. Mais s'il y a un produit auquel nous nous identifions tous et que nous cherchons encore à ajouter à nos collections rétro, c'est bien la Nintendo Entertainment System (NES).

La NES a sauvé l'industrie du jeu vidéo. Il nous a présenté Mario. Cela a ramené les jeux sur console dans nos maisons pour de bon.

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1986 : LISTSERV automatisé

En 1986, la navette spatiale Challenger explose. Voyager 2 est arrivé sur la planète Uranus. L'Union soviétique (encore une chose à l'époque) a lancé la station spatiale Mir. Tous ces éléments étaient des jalons technologiques. Mais nous ont-ils changés ?

Pas autant que LISTSERV, le premier système automatisé de gestion de listes de diffusion. LISTSERV a permis l'envoi d'e-mails en masse, a permis aux utilisateurs de s'inscrire et de se désinscrire, et a considérablement étendu la portée des conversations en ligne. Eric Thomas a repris le concept original de LISTSERV et automatisé ses fonctions, donnant ainsi des bases au premier concept de forum commuté du BBS. LISTSERV a rendu le monde un peu plus petit et nous a tous rapprochés un peu plus.

La technologie qui nous a changé

1987 : HyperCard

Il est difficile d'exagérer le niveau de buzz que l'HyperCard d'Apple a provoqué lors de sa première annonce et démonstration. Pour la première fois, les utilisateurs ordinaires ont pu créer des applications graphiques étonnamment profondes. J'ai lancé ma première entreprise autour d'HyperCard, et pour l'instant, avant qu'un nouvel ensemble de responsables Apple n'oublie pourquoi elle a été créée et ne la relègue au tombeau qu'était Claris, la puissance du contenu créé par l'utilisateur a décollé.

HyperCard, cependant, était la graine de tant de choses. C'était la graine du premier wiki et, finalement, un prototype Web plus complet de Tim Berners-Lee. C'était la graine d'applications multimédias plus approfondies sur CD-ROM, et les piles HyperCard étaient les précurseurs des applications pour smartphones d'aujourd'hui. HyperCard a finalement échoué, suspendu pour sécher par un Apple qui n'a alors pas valorisé le contenu créé par l'utilisateur. Même si HyperCard a vécu une vie écourtée, elle a changé le monde.

Finalistes : Windows 2.0 et Star Trek : TNG.

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1988 : Photoshop

Photoshop n'était pas le premier outil de manipulation d'images, mais c'était le premier à avoir la bonne combinaison de capacités, d'extensibilité et de marketing. Il y a tellement de choses que Photoshop fait et a rendues possibles au fil des ans que nous pourrions y consacrer une série entière.

Photoshop, cependant, est notre gagnant pour 1988, car même maintenant, 30 ans après son introduction, la plupart des professionnels du graphisme - y compris votre rédacteur - ne pouvaient pas imaginer un flux de travail qui n'inclurait pas Photoshop.

Finaliste : Le ver Morris et le Prozac.

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1989 : Lancement du premier satellite GPS

Tim Berners-Lee a inventé le World Wide Web en 1989. Malgré cela, nous saluons cette année le lancement du premier satellite GPS et sauvons le Web pour 1990, lorsque le premier navigateur Web a été créé.

Le GPS est transformateur et impacte la vie de millions de personnes chaque jour. Lorsque ma femme et moi avons évacué l'ouragan Irma, nous ne nous sommes pas tournés vers les cartes. Au lieu de cela, nous avons allumé notre GPS et suivi en toute sécurité ses instructions réconfortantes de la Floride jusqu'à l'Oregon. Le GPS maintient les gens sur la bonne voie, aide à gérer et à suivre les biens et services et nous ramène tous à la maison en toute sécurité. Il est difficile d'imaginer une époque où nous n'avions pas les yeux dans le ciel, nous guidant tous.

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1990 : WorldWideWeb, le premier navigateur Web

De toutes les technologies qui ont changé nos vies, la plus profonde des 50 dernières années est peut-être le Web. Mais ce n'est pas la capacité de créer des liens hypertexte vers des documents qui a eu le plus d'impact. Au lieu de cela, c'était l'application qui présentait toutes ces informations aux utilisateurs, le navigateur.

Le navigateur, en combinaison avec les différents protocoles Web, permettait d'accéder au Web à partir d'une grande variété de systèmes d'exploitation et d'appareils. Il a permis aux utilisateurs non formés de cliquer et de naviguer d'un site Web à l'autre. Mais avant même qu'il n'y ait des sites Web publics, il fallait un navigateur.

Ce navigateur s'appelait initialement WorldWideWeb. Son nom a ensuite été changé en Nexus pour éviter toute confusion avec l'entité que nous appelons maintenant le Web, mais à l'époque c'était le World Wide Web ou WWW. Le Web a changé le monde, mais c'est le navigateur qui a apporté ces changements dans le monde entier.

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1991 : Linux

Nous sommes maintenant dans les années 90 et les changements technologiques s'accélèrent. Le premier site Web a été mis en ligne au CERN. En fait, il s'est passé tellement de choses que nous avons quelques articles consacrés à 1991 seulement. Mais de toutes les innovations, de tous les produits lancés, une se démarque : Linux.

Mais c'est le message envoyé le 25 août 1991 au groupe de discussion Minix Usenet qui a tout changé. Linus Torvalds a tapé, "Je fais un système d'exploitation (gratuit) (juste un passe-temps, ce ne sera pas grand et professionnel. " Ah, Linus. Vous avez tellement raison, mais vous avez l'ampleur de l'impact éventuel de Linux donc très mal.

Linux a pris UNIX et l'a détruit. Au lieu d'un système d'exploitation très coûteux en licence, Linux était gratuit. Il a lancé l'open source. Et aujourd'hui, Linux fonctionne dans tout, des ampoules aux voitures, en passant par presque tous les téléviseurs et téléphones du marché.

Finalistes : Beaucoup, plus le premier site Web.

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1993 : Navigateur Web Mosaic

En 1993, les choses s'échauffaient pour le World Wide Web, qui devenait rapidement réellement mondial. Alors que Mosaic n'était pas le premier navigateur, c'était le premier qui pouvait afficher des images. Pour l'époque, c'était très rapide, et c'est rapidement devenu populaire.

Mosaic, créé par Marc Andreessen et Eric Bina, étudiants diplômés du National Center for Supercomputing Applications (NCSA) situé à l'Université de l'Illinois Urbana-Champaign. Mosaic est finalement devenu Netscape, qui a dominé le Web (du moins pendant un certain temps).

Finalistes : Windows NT, Myst, DOOM, ainsi que la première webcam pour améliorer l'efficacité de la consommation de caféine (techniquement, l'Internet des objets est également né ici et, comme il se doit, tout cela à cause du café).

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1992 : Le premier SMS

Qui aurait pensé que les gens préféreraient taper plutôt que parler sur leur téléphone ? Alors que le concept SMS existait depuis un certain temps, ce n'est que le 3 décembre 1992 que l'ingénieur Neil Papworth a envoyé un message au combiné Vodafone Orbitel 901 de Richard Jarvis. Le message qui a précipité des milliards de pouces très douloureux était un simple « JOYEUX NOL ».

Au sommet de sa courbe d'utilisation, les clients américains de téléphones portables ont envoyé 2,3 billions de messages SMS. Mais comme le montre ce graphique de Statistica, le volume de SMS diminue régulièrement à mesure que les utilisateurs migrent vers les messages basés sur les applications d'Apple, WhatsApp et Facebook. Malgré tout, les SMS ont changé notre façon de nous parler, ou plutôt de ne pas nous parler.

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1994 : création d'Amazon

Au moment de sa fondation en 1994, personne ne pouvait savoir qu'Amazon deviendrait l'une des entreprises les plus innovantes au monde. Ensuite, c'était une source de livres.

Aujourd'hui, il est au cœur du mouvement du cloud, a joué un rôle primordial dans l'élimination de la vente au détail (ou du moins en battant les détaillants qui n'étaient pas à leur meilleur niveau), a révolutionné les livres numériques, transformé la disponibilité et la livraison des produits, créé une IA qui vit dans nos maisons et est devenu un producteur de premier plan de contenu vidéo original de premier plan.

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1995 : Windows 95 et IE 1.0

En 1995, Windows existait depuis une décennie complète. Mais c'est en 1995 que ce qui est devenu l'environnement de bureau dominant pour les deux prochaines décennies sera introduit. Alors qu'un nouvel utilisateur de Windows 10 ou de Mac OS peut ne pas savoir comment utiliser Windows 3.1 à vue, tout utilisateur d'ordinateur de bureau moderne saura comment utiliser Windows 95.

Windows 95 a été la première version de Windows à inclure IE, qui allait devenir le navigateur dominant pendant plus d'une décennie. Alors que la configuration du réseau dans Windows 95 était encore inconfortable, avec Windows 95, Microsoft possédait enfin les bases de ce qui allait devenir l'expérience de bureau moderne.

Finalistes : JavaScript et SSL.

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1996 : Pilote portatif (premier portatif palmaire)

À l'époque, il était difficile de croire qu'une entreprise de modems présenterait le premier PDA portable à succès. Maintenant, bien sûr, avec la prédominance des smartphones portables, il est impossible de séparer les communications des appareils personnels.

1996 a également donné naissance à l'USB et au CSS. Ceux-ci ont eu un impact sur la technologie, mais c'est le petit ordinateur de poche Pilot, portable et relativement peu coûteux qui a remplacé les organisateurs personnels et a été le premier appareil, depuis la montre, à nous accompagner partout.

Finalistes : USB, CSS et IPv6.

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1997 : Steve Jobs revient chez Apple

Beaucoup de choses se sont passées en 1997, mais l'événement le plus important, sans doute celui qui a changé toute la technologie, a été le retour de Steve Jobs chez Apple.

Vous devez vous rappeler qu'en 1997, Apple était en train de mourir. Il a toujours été décrit comme "l'ordinateur Apple assiégé" ou "l'ordinateur Apple en difficulté". Personne ne se serait attendu à ce qu'Apple transforme complètement la musique et les téléphones, sans parler de diriger la transformation numérique mobile que nous vivons actuellement.

Encore une chose : on pourrait affirmer que d'autres entreprises auraient créé des appareils mobiles, mais c'est la force de la personnalité de Jobs et sa détermination à surmonter les blocages impénétrables et l'ancien style de commerce pratiqué par les opérateurs mobiles. Bien sûr, nous aurions eu des smartphones. Mais les smartphones ne seraient pas ce qu'ils sont, la technologie dominante dans le monde.

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1998 : création de Google

Si vous n'êtes pas sûr de l'impact de Google sur les temps modernes, recherchez-le sur Google. Pendant les premières années du Web, la guerre des moteurs de recherche a dominé l'actualité. Puis est venu l'algorithme de Google, célèbre pour faire apparaître des informations beaucoup plus pertinentes.

D'une manière ou d'une autre, une page simple et dépouillée éclipsait toutes les autres publicités, déterminait ce qui était pertinent. tout, et est devenu le verbe d'information dominant dans nos vies. Fondé avec la devise "Ne soyez pas méchant", il n'est pas du tout clair si Google sera notre assistant et ami constant, ou notre ultime perte.

Finalistes : lancement de Windows 98 et du premier iMac.

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1999 : aéroport Apple (et iBook)

Apple a l'habitude de prendre les technologies existantes et de les transformer en quelque chose d'irrésistible pour les consommateurs. En cours de route, Apple a souvent donné le ton, donnant effectivement à d'autres entreprises la « permission » d'entrer sur des marchés similaires.

Bien que ni le point d'accès Wi-Fi de l'aéroport de 1999 ni la conception à clapet facile à simuler de l'iBook d'Apple n'étaient des brûleurs de grange, ils présentaient une fonctionnalité qui a changé l'informatique. Avant l'AirPort (et le Wi-Fi), les ordinateurs étaient toujours connectés. Si vous vouliez accéder à un réseau, vous deviez vous brancher. Mais avec l'avènement du Wi-Fi, nous pouvions emmener nos machines partout dans la maison ou au bureau, sans fil.

L'AirPort a montré que c'était possible, et le monde entier a suivi.

Finaliste : BlackBerry et se préparer au bogue de l'an 2000.

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2000 : Google AdWords

Il n'est pas difficile de voir l'impact d'AdWords sur le secteur de la publicité en ligne, mais une chose est sûre : rien n'a été pareil. AdWords a pris le risque de la publicité, du moins la plupart du temps.

Au lieu d'acheter une annonce pour une période de temps et de payer les frais, les annonceurs pourraient acheter un certain niveau de performance en termes de clics. Mais il appartenait également à l'annonceur de bien construire ses annonces, les annonces les plus performantes se hissant au sommet. C'est une entreprise énorme. En 2017, les revenus publicitaires de Google atteignaient près de 100 milliards de dollars.

Finalistes : Microsoft C#. Oh, et nous avons survécu à l'an 2000.

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2001 : iPod d'Apple

Nous continuons d'examiner les produits qui ont jeté les bases du monde moderne. Windows XP et OS X (maintenant macOS) 10.0 ont tous deux été publiés en 2001 et ont servi de base à nos systèmes d'exploitation de bureau actuels.

Mais c'est l'iPod qui a poursuivi le mouvement inexorable du monde de la technologie vers un environnement axé sur le mobile. Il y avait eu de nombreux lecteurs MP3 avant l'iPad et, en fait, Apple a promu son propre format de musique. Mais l'iPod a été introduit avec, à l'époque, une capacité si choquante que, pour la première fois, les mélomanes pouvaient emporter toute leur collection de musique avec eux partout où ils allaient.

Finalistes : Macintosh OS X et Windows XP.

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2002 : Le projet Tor

Tor, basé à l'origine sur un projet de routeur en oignon développé pour l'US Navy, est conçu pour sécuriser les communications, même à un niveau pouvant dépasser les VPN. L'idée d'un routeur oignon est qu'il existe des couches de sécurité (comme des couches dans un oignon) qui devraient être retirées pour découvrir l'identité d'un utilisateur. Puisque Tor transmet via une série d'adresses IP, l'adresse IP de destination ne connaîtra jamais celle de l'adresse IP d'origine.

Dans un monde où la confidentialité devient de plus en plus difficile à sécuriser, où les gouvernements, les terroristes et les criminels espionnent activement les utilisateurs partout, un outil pour protéger la confidentialité devient de plus en plus important. Malheureusement, comme de nombreuses technologies, la vie privée fournie aux innocents peut également être utilisée par des méchants. Malgré cela, le projet Tor à but non lucratif existe pour préserver et protéger les identités dans le monde entier.

Tor, lui-même, n'a peut-être pas changé le monde autant que quelque chose comme Android l'a fait. Mais Tor a permis aux changeurs du monde de travailler en toute sécurité et librement pour changer le monde, et c'est sa contribution ultime.

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2003 : création d'Android

La plupart des gens pensent que le système d'exploitation Android est quelque chose que Google a développé, mais ce n'est pas tout. Android a été fondée en tant qu'entreprise, initialement destinée à créer un système d'exploitation pour les appareils photo numériques. À un moment donné, l'entreprise était si proche de la fermeture qu'elle ne pouvait pas payer son loyer.

C'était alors. C'est maintenant. Aujourd'hui, Android est le système d'exploitation le plus performant (en termes de nombre d'utilisateurs) de l'histoire. Il est malheureusement fragmenté, presque méconnaissable, et souffre de nombreux problèmes de sécurité et de fourches. Malgré tout, Android domine numériquement et le restera probablement pendant des années.

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2004 : création de Facebook

En plus de Facebook, la société Mark Zuckerberg fondée en 2004 sous le nom de TheFacebook possède Instagram, WhatsApp et Facebook Messenger. Ensemble, ce mastodonte domine la messagerie et les médias sociaux à un degré jamais vu auparavant.

Facebook a non seulement transformé la façon dont les gens se connectent et communiquent, mais il a également créé son propre vaste jardin clos, rempli de détails sur presque tous les humains de la planète. Comment il utilise ces données, comment il manipule ces données et comment il protège ces données sera un problème pour nous tous pour les années à venir.

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2005 : création de YouTube

En 2005, il était très difficile et coûteux de distribuer de la vidéo. J'ai fait quelques vidéos pour des clients et les défis et les coûts étaient énormes. Tout cela a changé lorsque YouTube a rendu la vidéo Internet gratuite pour tout le monde.

Selon CMO.com, les consommateurs sont 27 fois (pas pour cent, fois !) plus susceptibles de cliquer sur une publicité vidéo que sur une bannière standard. Cela, à lui seul, devrait vous bercer et attirer votre attention.

Selon Google (qui possède YouTube), plus de 18 à 49 ans regardent des vidéos YouTube sur mobile que sur n'importe quel réseau de diffusion. Google affirme également que ce même groupe démographique a baissé de 4 % le nombre de téléspectateurs, mais qu'en 2015, la durée de visionnage de YouTube a augmenté de 74 %.

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2006 : Twitter

Que pouvez-vous dire sur Twitter en 140 caractères ? #TurnsOut #YouCanSayALot.

Bien que Twitter ait augmenté son nombre de caractères à 280 l'année dernière, le service de micro-blogging a créé une nouvelle façon d'atteindre un nombre considérable de personnes, instantanément. Peut-être que rien ne met mieux en valeur le pouvoir de Twitter que l'ascension inattendue et improbable de Donald Trump à la présidence des États-Unis. En utilisant Twitter, #TheDonald a contourné tous les gardiens et construit son propre public de fans dévoués.

Que vous pensiez ou non qu'une connexion directe avec le cerveau d'un président soit une bonne idée pour la république, @realDonaldTrump désintermédie toutes les normes de la communication présidentielle et relie les fans de #MAGA à leur leader.

Finalistes : Blu-ray, AWS, PlayStation 3, Wii, WikiLeaks et Zune (je plaisante).

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2007 : iPhone

L'iphone. C'était répandu et attendu pendant des années, mais quand Steve Jobs l'a finalement brandi pour le montrer, cela dépassait encore les attentes de tout le monde. Le fait est que ce n'est pas seulement l'iPhone qui a fait exploser les marchés des PC, de la musique, des téléphones fixes et des téléphones portables. C'était les applications, qui ont pris une autre année.

Une fois qu'Apple a introduit l'App Store et créé un moyen pour les utilisateurs d'accéder à des applications pour quelques dollars et en appuyant simplement sur un bouton, la dernière friction entre la technologie numérique et l'utilisation de la technologie numérique a disparu - et le monde a changé à jamais .

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2008 : Airbnb

Le technicien en moi aimerait donner cette année à Google Chrome, Windows Server 2008 ou Hyper-V, car tous étaient des produits impressionnants et influents. Mais la charte de cette liste est les technologies qui nous ont changé, et Airbnb a un impact sur le logement, les hôtels, les villes et les villes du monde entier.

Ce qui semblait être une simple économie de partage permettant aux gens de laisser des chambres dans leurs maisons est devenu un phénomène mondial, obligeant les gouvernements civils de la planète à repenser leur approche du zonage et de l'utilisation des terres. Tout ne va pas bien, Airbnb étant blâmé pour la hausse des loyers et la réduction de la disponibilité des logements locatifs. Malgré tout, Airbnb obtient notre accord, car cela ne ressemble à rien de ce qui s'est passé auparavant.

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2009 : Traqueur Fitbit

Comme le montre notre liste de finalistes pour 2009, beaucoup d'innovations se sont produites en 2009. Mais nous donnons notre clin d'œil au premier Fitbit car il a aidé à lancer le mouvement de soi quantifié avec un appareil sans frais d'abonnement et une semaine complète de vie de la batterie.

Bien que Fitbit ait aujourd'hui une multitude de concurrents, notamment l'Apple Watch, l'idée de collecter des données sur l'activité personnelle pour aider à améliorer la santé et la forme physique a gagné du terrain depuis ce premier Fitbit. Avec le vieillissement de la population, l'augmentation du coût des soins de santé et la nécessité pour nous tous d'être en bonne santé, le moi quantifié peut être un moyen pour nous de gérer notre chemin vers une meilleure santé.

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2010 : iPad

L'idée d'une tablette tactile basée sur les gestes existait depuis des années. Ce n'est que lorsqu'Apple, une entreprise normalement associée aux articles coûteux, a présenté l'iPad que le marché des tablettes grand public a décollé.

L'iPad original est arrivé sur le marché à un prix de base abordable de 499 $. C'était simple, compréhensible, fiable et, pour le moment, rapide et réactif. Bien que le marché des tablettes ait été principalement consommé par les téléphones à facteur de forme plus grand et attaqué par les Chromebooks sans configuration requise, il est clair que l'iPad et l'informatique sur tablette ont contribué à briser la domination du PC de bureau, en particulier parmi les consommateurs.

Finalistes : Instagram fondé, OpenStack et iPhone 4.

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2011 : Chromebook

En donnant le feu vert au Chromebook, deux tendances sont à considérer pour 2011 : l'IoT et les maisons intelligentes, et la rupture de l'hégémonie de Microsoft et de Windows. 2011 a marqué la sortie du premier thermostat Nest ainsi que de nombreux autres appareils intelligents pour la maison. Les maisons intelligentes sont de plus en plus tendance, mais elles ne sont pas encore transformatrices.

D'un autre côté, Microsoft et Windows avaient la mainmise sur l'informatique pendant plus de deux décennies. La montée en puissance du smartphone a changé tout cela, mais le Chromebook aussi. Initialement considéré comme un peu plus qu'un amusement, car tout ce qu'il fonctionnait était le navigateur Chrome, le Chromebook a pris d'assaut l'éducation. En raison de la croissance du cloud, le Chromebook démontre que, vraiment, vous pouvez faire presque tout ce dont vous avez besoin avec un navigateur puissant et aucune application native.

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2012 : Framboise Pi

Depuis que l'humanité a découvert comment fabriquer des outils, il y a eu des fabricants. Mais la capacité d'ajouter une puissance de calcul avancée aux projets était limitée par le coût d'entrée. Le Raspberry Pi a changé tout cela. Il s'agissait d'un appareil à 25 $ qui pouvait exécuter Linux et être au cœur d'un vaste éventail de projets.

Depuis lors, le Raspberry Pi a déclenché une légion de clones, ainsi que ses propres modèles, augmentant de puissance jusqu'à 35 $ Raspberry Pi 3+ et diminuant de puissance et coûtant 5 $ Raspberry Pi Zero.

Finalistes : Raspian Linux, Google Play, Google Drive, iPhone 5 et Windows 8 (principalement pour avoir fait des cauchemars à Microsoft).

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2013 : Playstation 4 et Xbox One

Il est difficile de croire que cela fait cinq ans que la dernière génération de consoles a été introduite. Cela dit, les jeux pour Xbox One et PS4 ont éclipsé ceux des générations précédentes, offrant ce qui est devenu presque un nouvel âge d'or des jeux vidéo.

Il s'agit également de la première génération de jeux à adopter pleinement les téléviseurs 4K et, dans les modèles les plus avancés, une meilleure qualité d'image HDR. Nintendo, qui avait déjà fait sensation avec la Wii, sauterait la majeure partie de cette génération avec l'échec ultérieur de la Wii U. Nintendo reste en dehors du terrain jusqu'en 2017, date à laquelle il a lancé la Switch.

Finalistes : processeurs Intel Haswell et Slack.

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2014 : Satya Nadella et Windows 10

À la fin de 2013, Microsoft devenait rapidement un has-been dans l'esprit de nombreux utilisateurs et analystes. Windows 8 a été un échec total. Microsoft était en retard à la fête des smartphones et Windows Phone était un échec cuisant. L'acquisition de Nokia était incroyablement chère et finalement infructueuse. Microsoft avait perdu tout son lustre.

Mais ensuite sont venus deux événements : Satya Nadella a repris Microsoft à Steve Ballmer le 4 février 2014, et Windows 10 a été annoncé le 30 septembre 2014. Avant Nadella, Microsoft n'avait que deux dirigeants, Bill Gates de 1975 à 1999 et Steve Ballmer. de 2000 à 2014. L'industrie informatique de 2014 était une bête très, très différente de celle de 2000, et Ballmer semblait embourbé dans la vieille école.

Depuis lors, Microsoft a tiré sur tous les cylindres. Il s'est ouvert avec des applications sur des appareils concurrents. Il a lancé sa propre gamme d'ordinateurs concurrents. Il a planté son drapeau dans l'espace cloud avec les offres Office 365 et Azure qui connaissent un grand succès. Il a même adopté Linux aux côtés de Windows. Et, enfin, Windows 10 est un franc succès.

La technologie qui nous a changé

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2015 : Amazon Echo et l'écosystème Alexa

Lorsque vous avez regardé l'Echo pour la première fois, cela semblait un peu inutile, mais intéressant. Depuis lors, tant de personnes ont intégré six appareils Alexa dans ma vie.

Il est important de comprendre qu'Alexa est ce que Siri aurait dû être. Alexa est intelligente, rapide, agréable et possède une énorme bibliothèque d'applications, appelée Skills. Amazon a été intelligent, permettant à d'autres fournisseurs d'obtenir une licence et d'intégrer la technologie Alexa dans leurs produits.

En conséquence, l'assistant personnel vocal, qui est également au cœur d'un hub IoT à domicile, est désormais un aspect pratique de la vie quotidienne.

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2016 : Pokémon Go

Alors, c'est arrivé. Vous avez peut-être entendu Microsoft parler du HoloLens. Vous avez peut-être vu le keynote d'Apple, où ils ont parlé du potentiel de la RA (réalité augmentée). Mais pour des millions de personnes, la RA est déjà là. sous la forme d'un jeu/d'une expérience informatique ridicule.

Ce petit jeu étrange, où vous poursuivez des monstres animés que vous voyez dans l'espace de viande via l'écran de votre téléphone, a été téléchargé plus de 750 millions de fois l'année dernière et a généré plus de 1,2 milliard de dollars de revenus. Plus important encore, cependant, il a exposé une vaste gamme de la planète utilisant la technologie au concept de réalité augmentée.

La technologie qui nous a changé

2017 : Nintendo Switch

Non, nous n'allons pas donner le feu vert à l'iPhone X pour 2017. Bien sûr, cela a un peu changé la formule de l'iPhone, mais le jury ne sait toujours pas s'il s'agit d'un gagnant ou d'un flop.

Au lieu de cela, nous allons attribuer 2017 à un joueur improbable, Nintendo. Comme Microsoft, Nintendo nous a montré qu'il est possible pour les anciens dirigeants qui ont perdu leur mojo de retrouver leur chemin vers le sommet. La Nintendo Switch est une combinaison surprenante de console de salon et de machine portable, avec le design de jeu exceptionnel de Nintendo et le bon prix.

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2018 : Apple Watch série 4

Lorsque Apple a annoncé l'Apple Watch Series 4, cela a non seulement créé une raison impérieuse d'acheter dans l'écosystème Apple Watch, mais également une raison impérieuse d'acheter une montre, point final. Ce qui distingue la montre Series 4 de ses prédécesseurs - et ce qui en fait la technologie qui nous a changé pour 2018 - ce sont les fonctionnalités de santé de la série 4.

L'Apple Watch a longtemps inclus la surveillance de la fréquence cardiaque. La série 4 a introduit l'électrocardiogramme à dérivation unique. Le fait qu'Apple ait obtenu le feu vert pour introduire cette fonctionnalité de la part de la FDA est une première pour un appareil grand public. Une autre caractéristique remarquable est la détection des chutes, qui s'active manuellement ou se recommande aux utilisateurs plus âgés. Pour une population vieillissante mais techniquement astucieuse, l'Apple Watch Series 4 a fait un grand pas en avant non seulement pour les fans du moi quantifié, mais pour ceux qui se soucient de leur santé et de leur bien-être.

2019 et au-delà

Nous n'avons pas présenté beaucoup de technologies qui ont encore un potentiel énorme, mais qui n'ont pas encore secoué le monde entier. Restez à l'écoute de la technologie des drones considérablement améliorée, ainsi que d'une lutte pour savoir si les drones empiètent ou non sur notre vie privée. Recherchez la VR et l'AR pour s'imposer, car le prix, les performances et les nausées omniprésentes sont conquis par les développeurs. L'IA et les assistants intelligents, ainsi que l'IoT commercial et personnel se développeront à un rythme effréné. L'informatique d'entreprise, le cloud et le bureau distribué seront une tendance qui continue de donner.

Mais il y a aussi un côté obscur. La vie privée continuera d'être agressée, à la fois par des criminels et par nos propres gouvernements. Les pirates et les voleurs d'identité seront endémiques. Les réseaux sociaux sacrifieront notre sécurité pour leurs propres raisons, modifiant peut-être le résultat des gouvernements mondiaux. Et la prolifération de vraies fausses nouvelles, de scandales à chaque coin de rue et de batailles entre politiciens nous gardera tous grincheux et stressés.

Comme vous l'avez vu, au cours des 50 dernières années, la technologie nous a donné du pouvoir, mais elle a aussi un prix. Alors que nous nous tournons vers nos 50 prochaines années, nous devons garder à l'esprit à la fois les avantages de l'amélioration et du progrès rapides de la technologie ainsi que les comportements de plus en plus troublants de ceux qui les produisent, légifèrent sur leur utilisation et les utilisent.

Restez à l'écoute CNET et ZDNet. Nous couvrirons le monde du changement technologique, chaque jour, et de toutes les manières. Ce sera un sacré tour, mais nous serons là, à vos côtés.


Conclusion

Internet, comme toutes les technologies, ne produit pas d'effets par lui-même. Or, elle a des effets spécifiques en altérant la capacité du système de communication à s'organiser autour de flux interactifs, multimodaux, asynchrones ou synchrones, globaux ou locaux, et de plusieurs à plusieurs, de personnes à personnes, de personnes à objets, et d'objets en objets, en s'appuyant de plus en plus sur le web sémantique. La manière dont ces caractéristiques affectent des systèmes spécifiques de relations sociales doit être établie par la recherche, et c'est ce que j'ai essayé de présenter dans ce texte. Ce qui est clair, c'est que sans Internet, nous n'aurions pas vu le développement à grande échelle du réseautage comme le mécanisme fondamental de la structuration sociale et du changement social dans tous les domaines de la vie sociale. L'Internet, le World Wide Web et une variété de réseaux basés de plus en plus sur des plates-formes sans fil constituent l'infrastructure technologique de la société en réseau, car le réseau électrique et le moteur électrique étaient le système de soutien de la forme d'organisation sociale que nous avons conceptualisée comme le société industrielle. Ainsi, en tant que construction sociale, ce système technologique est ouvert, car la société en réseau est une forme ouverte d'organisation sociale qui véhicule le meilleur et le pire de l'humanité. Pourtant, la société globale en réseau est notre société, et la compréhension de sa logique sur la base de l'interaction entre la culture, l'organisation et la technologie dans la formation et le développement des réseaux sociaux et technologiques est un domaine de recherche clé au XXIe siècle. siècle.

Nous ne pouvons progresser dans notre compréhension que grâce à l'effort cumulé de la recherche savante. Ce n'est qu'alors que nous pourrons éliminer les mythes entourant la technologie clé de notre temps. Une technologie de communication numérique qui est déjà une seconde peau pour les jeunes, et pourtant elle continue d'alimenter les peurs et les fantasmes de ceux qui sont encore aux commandes d'une société qu'ils comprennent à peine.

Les références

Ces références sont en fait des sources de références plus détaillées propres à chacun des thèmes analysés dans ce texte.

Abbé, Janet.
Une histoire sociale d'Internet. Cambridge, MA : MIT Press, 1999.

Boyd, Danah M. et Nicole B. Ellison.
« Sites de réseaux sociaux : définition, histoire et bourses ». Journal of Computer-Mediated Communication 13, no. 1 (2007).

Cardoso, Gustavo, Angus Cheong et Jeffrey Cole (éditeurs).
Internet mondial : sociétés, économies et cultures en mutation. Macao : University of Macao Press, 2009.

Castells, Manuel.
L'ère de l'information : économie, société et culture. 3 vol. Oxford : Blackwell, 1996-2003.

———. La Galaxie Internet : Réflexions sur Internet, les Entreprises et la Société. Oxford : Oxford University Press, 2001.

———. Puissance de communication. Oxford : Oxford University Press, 2009.

———. Réseaux d'indignation et d'espoir : mouvements sociaux à l'ère d'Internet. Cambridge, Royaume-Uni : Polity Press, 2012.

Castells, Manuel, Imma Tubella, Teresa Sancho et Meritxell Roca.

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Hilbert, Martin et Priscilla Lopez.
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Papacharissi, Zizi, éd.
Le moi en réseau : identité, communauté et culture sur les sites de réseautage social. Routledge, 2010.

Rainie. Lee et Barry Wellman.
En réseau : le nouveau système d'exploitation social. Cambridge, MA : MIT Press, 2012.

Partenariat de trajectoire (Michael Willmott et Paul Flatters).
Le dividende de l'information : pourquoi l'informatique vous rend « plus heureux ». Swindon : British Informatics Society Limited, 2010. http://www.bcs.org/upload/pdf/info-dividend-full-report.pdf

Références Web sélectionnées. Utilisées comme sources d'analyse dans le chapitre


Voir la vidéo: 1968: Le film qui anticipait Internet et lordinateur pour tous. Archive INA (Août 2022).